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Sind Sie schon vorbereitet?

Jetzt die Weichen für morgen stellen

Zukunftsrobuste Geschäftsplanung

Weichenstellung in unsicheren Zeiten​

Die Corona-Krise wird Unternehmen sowie ihre Geschäftsmodelle und Ökosysteme nachhaltig verändern. Das genaue Ausmaß der Veränderungen kennt derzeit noch niemand. Umso wichtiger ist es, jetzt in Alternativen zu denken. Selbst die aktuelle Situation wurde bereits industrieübergreifend in UNITY-Szenario-Projekten vorausgedacht und für unsere Kunden mit spezifischen Umsetzungsempfehlungen bedacht. Nutzen Sie diese Expertise. Wir helfen Ihnen dabei, basierend auf denkbaren Entwicklungen zukunftsrobuste Entscheidungen herbeizuführen. Wir unterstützen Sie bei der situativen Anpassung des Geschäftsmodells, bei der Stabilisierung Ihres Portfolios und bei der strategischen Fokussierung auf bestehende Erfolgsfaktoren.​

Mögliche Szenarien für die Zeit nach der Corona-Krise

Szenarien bündeln die für Ihr Unternehmen relevanten Schlüsselfaktoren und denkbare Entwicklungen.
Sie ermöglichen professionelle und strukturierte Entscheidungen in unsicheren Zeiten.​

Der Weg zur zukunftsrobusten Neuausrichtung Ihres Geschäfts

Intervenieren

Situative Anpassung des Geschäftsmodells

  • Wie können wir unser Geschäftsmodell sowohl kurzfristig als auch perspektivisch anpassen?
  • Welche Maßnahmen sind in einzelnen Geschäftsbereichen umzusetzen?
  • Wie kann eine entsprechende Roadmap aussehen?

Ihr Nutzen

Bausteine für die Umsetzung

  • Monitoring-Dashboard mit Schlüsselfaktoren als Treiber des Wandels für ihr Geschäftsmodell
  • Analysierte und visualisierte Auswirkungen auf Ihr heutiges Geschäftsmodell und Wertschöpfungsnetzwerk
  • Konkrete Maßnahmen auf Geschäftsbereichsebene zur Realisierung von Potentialen und Eliminierung des Risikos
  • Konsistente Handlungsszenarien für die Welt nach der Corona-Pandemie

Stabilisieren

Stärkung des Portfolios

  • Welche Komponenten unseres Portfolios sind zukünftig besonders wertvoll?
  • Welche unserer Produkte, Services und Geschäftsmodelle werden zukünftig wichtiger?
  • Wie können wir unsere Ressourcen und Fähigkeiten innerhalb unseres Portfolios zielgerichtet einsetzen und bündeln?

Ihr Nutzen

Bausteine für die Umsetzung

  • Monitoring-Dashboard mit den Treibern des Wandels für Ihre Produkt- und Service Portfolios
  • Kurzfristige Re-Allokation und Bündelung von Ressourcen als Antwort auf veränderte Marktmechanismen
  • Benchmark zur Ermittlung Zukunftsrobustheit von anstehenden Investitionsentscheidungen
  • Verknüpfung Monitoring-Dashboard mit Innovationsportfolio zur Steuerung Ressourcen

Stimulieren

Fokussierung der strategischen Erfolgsfaktoren

  • Welche Schlüsselfaktoren treiben zukünftig unser Geschäft?
  • Welches sind unsere strategischen Erfolgsfaktoren vor dem Hintergrund der zu erwartenden Veränderungen?
  • Welche kritischen Entscheidungen müssen wir heute treffen und welche Weichen müssen wir heute stellen, damit wir auch im Morgen erfolgreich agieren können?

Ihr Nutzen

Bausteine für die Umsetzung

  • Monitoring-Dashboard mit den Treibern des Wandels für Ihr Geschäftsumfeld
  • Stärkung der Marktposition über Fokussierung ausgewählter Kompetenzen und Erfolgsfaktoren
  • Beschleunigte Entscheidungsprozesse aufgrund synchronisierter Managementperspektiven hinsichtlich Zukunft
  • Ganzheitliche Post-Corona Agenda zur Umsetzung für Funktionalbereiche 

Wie werden wir LEBEN?

Wie werden wir ARBEITEN?

Wie werden wir PRODUZIEREN?

Wie werden wir KONSUMIEREN?

Video-Szenarien Zukunftsrobuste Geschäftsplanung

Projektreferenzen zukunftsrobuste Geschäftsplanung

Erhalten Sie unsere Best Practices in unseren Online Seminaren

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Ihre Ansprechpartner für die zukunftsrobuste Geschäftsplanung

    • Nicolina Litschgi

      Geschäftsführerin, Partnerin

      UNITY Schweiz AG

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      Zürich

    • Moritz Pfeiffer

      Mitglied der Geschäftsleitung

      UNITY Schweiz AG

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      Zürich

    • Ingo Neumann

      Geschäftsführer

      UNITY Business Consulting (Shanghai) Co., Ltd.

      E-Mail senden

      Peking

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