RUAG Corporate Services AG
Business Transformation & PMO für Standardisierung der Supportprozesse
- Identifikation und Koordination von Abhängigkeiten der Business Streams
- Roadmap-Entwicklungen und Koordination des kritischen Pfades
- Interne Kommunikation als Element des Change Managements
- Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für den Steuerungsausschuss
- PMO inkl. Budgetierung und Controlling
„Die Etablierung konzernweit standardisierter Supportprozesse sowie das Erarbeiten der dazugehöigen IT-Architekturmodelle sind anspruchsvolle Vorhaben. UNITY ist dank hervorragendem Projektmanagement und umfassender Methodenkompetenz eine wichtige Unterstützung in unserem Change-Projekt.“
Thomas Gehring, Program Manager Magellan, RUAG Corporate Services
