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Langfristig die Versorgungssicherheit

Motorenwerk

Entwicklung und Umsetzung einer Logistikstrategie

Ausgangssituation und Ziele des Projekts

Im Jahr 2013 wurde das Produktions- und Montageprogramm eines LKW-Herstellers um zwei neue Motorenbaureihen erweitert. Die Integration dieser Baureihen führte in Produktion und Montage zu einem signifikanten Anstieg der Stückzahl sowie der Varianten und damit zu logistischen Herausforderungen, welche durch das bestehende Logistiksystem nicht abzubilden waren. Ziel des UNITY-Projekts war die Entwicklung und Umsetzung einer werksübergreifenden und ganzheitlichen Logistikstrategie, um neue Herausforderungen langfristig effizient zu beherrschen und damit die Materialversorgung sicherzustellen.

Aufgaben von UNITY

UNITY entwickelte zusammen mit dem Automobilhersteller eine wirtschaftliche, werksübergreifende und ganzheitliche Logistikstrategie, welche gemeinsam umgesetzt wurde. Die konkreten Aufgaben von UNITY waren:

  • Simulation und Analyse interner Logistikprozesse 
  • Berechnung zukünftiger Kapazitätsbedarfe 
  • Entwicklung idealer, logistischer Lösungen und Ableitung der Logistikstrategie inklusive Soll- Prozess, CAD-Layout, Nutzwertanalyse und Wirtschaftlichkeitsrechnung 
  • Umsetzungsplanung der Logistikstrategie

Kundennutzen

Mit der Umsetzung der Logistikstrategie sichert das Unternehmen langfristig die Versorgungssicherheit des Werkes bei signifikant ansteigendem Produktionsvolumen. Ferner können durch den Einsatz von wirtschaftlicher Automatisierungstechnik, Lean Logistics Konzepten und externer Dienstleister die Logistikkosten um rund 15 Prozent reduziert werden. Die frühe Einbindung von Prozesseignern und Experten sowie die Anwendung ausgewählter und bewährter Methoden hat bis in das Top-Management zu einer hohen Akzeptanz der Logistikstrategie geführt und eine effiziente Umsetzung ermöglicht.

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