Grohe
PDM/PLM-Benchmark
- Weiterentwicklung der PLM-relevanten Prozesse des Grohe-Innovationsprozesses
- Zusammenfassung der Anforderungen an ein PLM-System in einem IT-Lastenheft
- Programm-Management für die Einführung
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
- PLM-Strategie festgelegt
- Programm zur Geschäftsprozes-innovation und IT-Einführung definiert
- Projektrentabilität nachgewiesen und per KPI messbar
„Die Nutzenbewertung ist sehr konservativ – das macht uns zuversichtlich für unser Projekt.“
Herr Frei, Leiter Betriebsmittelkonstruktion Werk Lahr, Herr Vetter, Leiter Änderungsdienst Werk Lahr
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