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Durchführung von Workshops und Interviews zur Aufnahme und Analyse der Produktionsprozesse

Elbe Flugzeugwerke GmbH

Produktionsoptimierung

Aufgaben von UNITY

  • Prozessorientierte Dokumentation der identifizierten Potenziale
  • Ableitung notwendiger Sofortmaßnahmen
  • Definition der Optimierungsprojekte
  • Einführung von Prozesskennzahlen
  • Mitarbeiter-Coaching und Shopfloor-Management zur methodischen Unterstützung der Projektumsetzung
  • Erhöhung der Produktionsmenge um 18%
  • Reduzierung des Stundensatzes in der Fertigung um 15%
  • Stabilisierung der Produktionsrate
  • Reduzierung der Herstellkosten
  • Eingeführte Lean Managementmethoden

Kundennutzen

  • Erhöhung der Produktionsmenge um 16%
  • Reduzierung des Stundensatzes in der Fertigung um 15%
  • Stabilisierung der Produktionsrate
  • Reduzierung der Herstellkosten
  • Eingeführte Lean-Managementmethoden
  • Optimiertes Schichtmodell

„Mit der Unterstützung von UNITY konnten wir den Produktionsprozess effektiver und transparenter gestalten sowie unsere tägliche Ausbringungsmenge erhöhen. Gemeinsam ist es uns gelungen, die Produktionsmenge ohne zusätzliches Invest um 18 Prozent zu steigern.“ 

Dirk Gebser, Senior Vice President, EADS EFW Composite Structures & Interior 

Weitere Informationen über die Elbe Flugzeugwerke GmbH.

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