Projektreferenzen
Wir führen Projekte zum Erfolg
Weltweit vertrauen uns über 300 Kunden – vom renommierten Mittelstand bis hin zu internationalen Konzernen, wie z.B. Audi, Airbus, Lufthansa, Mercedes-Benz, thyssenkrupp, Bayer, innogy und Miele. Unternehmen der Branchen Automotive, Energie, Luft- und Raumfahrt, Chemie, Pharma und Medizintechnik, Healthcare sowie Maschinen- und Anlagenbau profitieren von unserer Expertise und mehr als 20 Jahren Digitalisierungserfahrung. Überzeugen Sie sich selbst in unseren Projektreferenzen.

Automotive OEM
Agile Projektmanagement-Methoden für Werksaufbau

Automotive OEM
Virtuelles Projekthaus PMT Plattform

adidas
Die Zukunft des Fussballs 2030

Airbus Deutschland
Szenarien und Strategieentwicklung in der Luftfahrtbranche

Airbus
Verkürzte Entwicklungszeiten durch Prozessmanagement

DFL Deutsche Fußball Liga
Sportdatenbank: Agiles Projektcoaching

Alstom
Datenmigration und Toolerweiterung zur Absicherung von Prozessen

AMEOS
Aufbau eines Digitalisierungslabs für die AMEOS Gruppe

Anbieter von Telekommunikationslösungen
Durchführung eines SE-Workshops

AUDI
Assessment der SE-Prozesse und IT-Bebauung

Automotive OEM
Inbound logistics management cockpit

Automotive OEM
Innovatives Konzept für eine digitale Plattform der Händlerprozesse

Automotive OEM
Konzeption von Prozessen des Änderungsmanagements

Automotive OEM
Optimierung der Leergut-Behälterbestellung der Lieferanten für die konzernweite Logistik

Automotive OEM
Kamerabasierte Schadenserkennung

Automotive OEM
Entwicklung von Zusammenarbeitsmodellen

Automotive OEM
Scaled Scrum Master

Automotive OEM
Evaluierung von Schadsoftwarerisiken

Automotive OEM
Strategie Schaden- und Reperaturmanagement

Automotive OEM
Konzeption Digitalisierung

Automotive OEM
Zukunftsfähige Prozess- und Systemarchitektur für Engineering-IT

Automotive Supplier
Integration einer neuen Unternehmenssparte

Axpo Energie
IT- Management in der Energiebranche

Bayer
Implementierung von Portfolio Management Fähigkeiten

Bayer
Erweiterung des Portfolio Management

Bayer
Definition der IT/OT-Rollen

Bayer CropScience
Kundenorientiertes Kennzahlensystem

Bayer HealthCare
Strategisches Projektportfoliomanagement

Bayer 04 Leverkusen
IT-Einführung

Bayer Pharmaceuticals
Effiziente und stabile End-to-End-Prozesse im Product Supply

b-cube
Weiterentwicklung Geschäftsmodell zu Omni-Channel-Vertrieb

Berufsförderungswerk Oberhausen
Restrukturierung und Optimierung

Berufsförderungswerk Oberhausen
Optimierung der Software Ergonomie von IS+

BMW Motorrad
Marketing-, Vertriebs- und Serviceoptimierung

BMW Group
Analyse und Handlungsempfehlungen für den Blockchain Use Case „EVE“

Bobst
Systems Engineering für alle Fachdisziplinen

Bobst Mex
Optimierung des Produktentwicklungsprozesses

Bönning & Sommer
Konsequente Digitalisierung der Supply Chain einer Matratzen-Produktion

Brüderkrankenhaus St. Josef
Betriebskonzept Transportdienst

B/S/H
Systems Engineering Quick Check

Eintracht Braunschweig
Design of Customer Relationship Management

Eintracht Frankfurt
Von der CRM-Strategie bis zur erfolgreichen Einführung

Bayer 04 Leverkusen
Digital Relationship Strategy

Centre Hospitalier Emile Mayrisch
Innovatives ICT-Konzept

Centroplast Engineering Plastics
Shopfloor-Management

China Capital Star Logistics
Ressourcenplanung

Consumer Goods Industry
Marktanalyse für Digitale Service Innovation

CP contech electronic
Digital Collaboration Roadmap und Einführung von Microsoft Teams

Continental
Optimierung und Etablierung von CMMI Best Practices

Continental
Automatisierung der Logistik

Covestro
Aufbau und Integration einer durchgängigen Organisation und Prozesslandschaft

Covestro
PLM-Systemeinführung

Covestro
Innovationsprozess- und Portfolio-Management-Optimierung

Covestro
Implementierung Digital@Covestro

Daimler
Design of Inbound, Inner-Plant und Outbound Logistics

Daimler Buses & Mercedes-Benz Vans
IT-Strategieentwicklung

DB Fahrzeuginstandhaltung
Konzeptionierung und Umsetzung Logistikkonzept für ICE3 Redesign

DB Regio
Absicherung Betriebseinsatz ET423mod mittels Materialflusssimulation

Deutscher Automobilhersteller
Zukunftssichere Logistikplanung mit fahrerlosen Transportsystemen

Ditting
Entwicklung Produktionskonzept und Blocklayout

Dualis IT Solution
Erfolgreich mit dem UNITY Company Builder

Dürkopp Adler
Innovatives Näh- und Assistenzsystem für individualisierte Produkte

EADS EFW
Produktionsoptimierung

EMAG
Lean Management Coaching für neue Fabrik

Energieunternehmen
Innovative Geschäftsmodelle entwickeln und vermarkten

ERSTE Bank Österreich
Szenariobasiertes Portfoliomanagement – Real Estate 2030

Eurowings
Ideation Kampagne: Flughafen der Zukunft

Evangelisches Krankenhaus Oldenburg
OP-Simulation

ExperConsult
Prozessmanagement mit OMEGA

Fraunhofer IEM
Projektmanagement-Training

FRITSCH
Entwicklung intelligenter datengetriebener Services

Die Filderklinik
Optimierung der Dienstplanung

DFL Deutsche Fußball Liga
Optimierung der CRM-Prozesse und organisatorische Verankerung

General Dynamics European Land Systems
Vorausschau mit Szenarien

GEA
Go-Live eines nachhaltigen Geschäftsmodells

GEA
Einführung eines unternehmensweiten Innovationsmanagements

Grohe
PDM/PLM-Benchmark

Grundfos
Systems Engineering Training & Coaching

Hanseatic Power Solutions
Geschäftsmodellentwicklung

HARTMANN Gruppe
Sales Innovation – vom Produktverkauf zur Prozessberatung

Hartmann Gruppe
Sales Innovation

Hella
Systems Engineering Trainingprogramm

Hôpitaux Robert Schuman
Einführung einer KI-basierten Plattform für die OP-Planung

Henkel
Strategische F&E-Fokussierung

Hersteller von Industriefahrzeugen
Konzeptionierung eines digitalen Campus

hhs Baumer Group
Vorbereitung der Einführung eines ERP-Systems

Innogy
Aufbau der innogy CyberRange-e

Innogy
Future of Mobility 2030: Zukunftsbilder und Ideenentwicklung für den Energiesektor

Innogy
Technische Projektleitung für Agiles Smart Home Projekt

Innogy
Konzeptionierung und Umsetzung eines Plattform-Geschäftsmodells

Forschungsprojekt: it's owl
Spitzencluster it‘s OWL – Systems Engineering

IWN
Planung der idealen Fabrik

Kannegiesser
Produkt- & Prozessinnovation

Klinikum Braunschweig
Smarter Patiententransport durch Digitalisierung der Prozesse

Klinikum Bremen-Mitte
Zentrale Notaufnahme

Klinikum der Universität München
Digitale Klinikplanung

Kantonsspital Baden
Logistik-Simulation Neubauprojekt AGNES

Kantonsspital Frauenfeld
Verifizierung und Optimierung der BO- und Layoutplanung

Kantonsspital Uri
Prozessmanagement und IT-Einführung

Kantonsspital Winterthur
OP-Logistik - Zukunftsweisendes Betriebskonzept

KraussMaffei
Training zur agilen Produktentwicklung

Landeskrankenhaus Feldkirch
Planung des OP-Neubaus

Liebherr
EMtec IT-Strategie-Entwicklung

Lufthansa Group
Szenarien für Strategieentwicklung und Innovationsplanung

Lufthansa Technik
Technology Process Boostcamp

Lufthansa Technik
Robotic Process Automation (RPA) | ShapeDay & Pitch Event

Lufthansa Technik
Strategische Konzeption eines Innovation Classrooms

Lufthansa Technik
Fabrikplanung zur Neuausrichtung von Wheels & Brakes

Lufthansa Technik
Aufbau des Innovationsmanagements

Lufthansa Technik
Industrie 4.0-Implementierung

Lufthansa Technik
Umsetzungsprojekt GSE 4.0 mit Innovation Scrum

Lufthansa Technik
Entwicklung Customer Insight Management

Marenco Swisshelicopter
Fabrikplanung & Industrialisierung

Marenco Swisshelicopter
Entwicklung eines Produktionskonzeptes

Maschinen- und Anlagenbau
Neues Preismodell für Ersatzteilgeschäft

Forschungsprojekt: mecpro²
Effizienzsteigerung in Entwicklungsprojekten

Medela
Prozessorientierte Steigerung der Unternehmenseffizienz

Melitta
Zukunftsszenarien zur Ausrichtung des Innovationsmanagements

Mercedes-Benz
Digitale Touchpoints mit dem Online-Portal "Mercedes me"

Mettler-Toledo
Digitale Fabrikplanung in den USA

Mettler Toledo
Standardisierung des Verpackungsmaterials

Mettler-Toledo
Gestaltung des optimalen Produktionsnetzwerks und Fabrikplanung

Mettler-Toledo
Logistics optimization

Mettler-Toledo
External Milk Run

Mettler-Toledo
Umsetzungsplan für Lean Logistik mit Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten

Microsoft
Begleitung zahlreicher Microsoft-Partner ins Geschäft der Zukunft

Miele
Reduzierte Projektlaufzeiten durch Neuaufstellung der R&D

Miele
Die Zukunft der Arbeit

Mondi
Detaillierte Planung einer strategischen Standortentwicklung

Motorenwerk
Logistikstrategie für Motorenwerke

München Klinik gGmbH
Etablierung Inbetriebnahmemanagement & Simulation der Betriebskonzepte

Ninkaplast
Projektmanagement-Training

Nexiot AG
ERP-Auswahl & -Einführung für innovatives IoT-Unternehmen

OLYMPUS
Ideation Camp bei Olympus Europa SE & Co. KG

Optibelt
Lager- und Logistikplanung

Oventrop
Projektmanagement Schulungen im Rahmen der Einführung des ERP-Systems

Oventrop
imprOVe – Prozessoptimierung, IT-Architektur, Systemeinführung

Pharmazeutisches Unternehmen
Digitale Transformation der IT-Organisation

Pharmazeutisches Unternehmen
Einführung Projektportfoliomanagement

Pharmazeutisches Unternehmen
Patientenzentrierte digitale Service-Plattform

ProPotsdam
Erstellung eines zukunftsfähigen Zielbildes

Railway Industry
Weltweite PDM-Systemablösung

Remmert
Roadmap "Remmert 2020“

Rhein Maas Klinikum
Absicherung und Detaillierung des OP-Neubaus mittels Simulation

Romay (Qingdao)
Strategieumsetzung, Prozessmanagement und Führungskräftetraining

RUAG Aviation
Standardisierung und Harmonisierung der Arbeitsvorbereitung über sechs Standorte

RUAG Aviation
Effektive Arbeitsabläufe

RUAG Aviation
Master Plan of Action MRO 4.0

RUAG Corporate Services AG
Business Transformation & PMO für Standardisierung der Supportprozesse

RUAG Holding
Standardisierung des Travel-Managementprozesses

RUAG Space
Layout- / Kapazitätsplanung & Investitionsrechnung

Schaffner
Strategieentwicklung - Service conception for AHF

Schaffner
Produktionsoptimierung mit Lean Production

Schaffner
Entwicklung Servicekonzept

Schaltag
Fabrik- und Layoutplanung

Schindler
Definition einer einheitlichen Ersatzteilestruktur

Schott
Fabrikplanungskonzept

Schott
Umsetzungsbegleitung der Fabrikplanung

Schott
Marktführerschaft im Smart Manufacturing.

sdg group
Schulung Businessmoderation

Shinry
Fabriklayout- und Logistikkonzeptplanung

Siemens Windpower
Optimierung der Wertschöpfungskette für Transportgeräte

SIKORA
FuSION – Future SIKORA Organisation Network

Sita
Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung durch jahrelange Zusammenarbeit

Sitech Sitztechnik
Produktdatenmanagement mit YODA

Spital Uster
Simulative Absicherung möglicher Prozess und Layout Konzepte

Stadt Paderborn
Formulierung einer innovativen Digitalisierungsstrategie der Stadt Paderborn

Stadt Hildesheim
Entwicklung der Digitalisierungsstrategie für die Stadtverwaltung

St. Claraspital
Ressourceneffizienz mittels Fallwagensystem

St. Claraspital
Ganzheitliches Lager- und Logistikkonzept für den Um- und Neubau

St. Claraspital
Konzipierung und Umsetzungsvorbereitung innovative OP-Logistik

St. Claraspital
Abgesicherter OP-Betrieb hinsichtlich Prozesse, Organisation und Infrastruktur

St. Dominikus Krankenhaus
Betriebsorganisation und Layoutentwicklung Erweiterungsbau

Stiftung Amalie Widmer
Erarbeitung Grob-Betriebskonzept für Mehrstandort-Pflegezentrum

STIHL
Optimizing Material Ordering

Strenge
Abgesicherte Geschäftsstrategie 2020

Südtiroler Sanitätsbetrieb
Gesundheit 4.0 für Südtirol

Sumitomo Electric Bordnetze
IT-Strategie

TAKTIQ
Prozessmanagement mit OMEGA

Tezos
Tezos Blockchain Pitch Deck

Tiroler Landeskrankenanstalten
Optimierung des OP-Managements

Tirol Kliniken
Logistikkonzept Campus Hall

Tirol Kliniken
Modellbasierte Optimierung des Personaleinsatzes

thyssenkrupp
Identifikation von Digitalisierungspotenzialen entlang der End-to-End-Prozesskette

Universitätsklinikum Essen
OP-Simulation zur Sicherung der Inbetriebnahme

Universitätsklinikum Gießen und Marburg
Erarbeitung eines OP-Logistikkonzepts

UniversitätsSpital Zürich
Übergreifende und langfristige Konzeption für die interdisziplinäre Notfallversorgung

Unternehmensdienstleistungen
Aufbau & Umsetzung der Digital Academy

thyssenkrupp Schulte
Effizienzsteigerung durch Harmonisierung heterogener, operativer Prozesse

thyssenkrupp
Konzernweiter Innovation Foresight Prozess

thyssenkrupp
Future of Energy Systems

Thyssenkrupp Steel Europe
Projektmanagement-Training

Tyrolit
Optimierung Innovations- und Produktentstehungsprozess

Klinikum Region Hannover
Simulation zur Absicherung der Betriebs und Organisationskonzepte der Bauplanung

Viega
Durchführung von Open Innovation Ideen-Kampagnen

Viega
Aufbau von Innovation-Front-End und Open Innovation Strukturen

Viega
Entwicklung einer Strategie zum Aufbau eines neuen Geschäftsfelds

Vivantes Service
Standortübergreifendes Organisationskonzept

Voith Turbo
CAD/CAM Integration als Basis für Industrie 4.0

Volksbank Brilon-Büren-Salzkotten
VR DigitalCheck

Volkswagen AG
Neugestaltung der Arbeitsplätze und wertschöpfender Mitarbeitereinsatz

V-ZUG
Konzeptentwicklung einer Neubauplanung zur Steigerung von Produktivität & Effizienz

WAGO Kontakttechnik
Entwicklung eines digitalen Dienstleistungs-Geschäftsmodells

Werthenbach
ERP Einführung

Westfalen Weser Netz
Prozess- und Ergebnisoptimierung (PREROP)

Westfalen Weser Netz
Projektmanagement für Services Carve Out

Westküstenklinikum
Simulation der Endoskopie

Wilo
Aufbau des Innovationsmanagements

Wincor Nixdorf
Strategy Development: Optimization of global production networks

viamedis
Beratung der via medis: Gründung, Wachstum, Verkauf an B. Braun Avitum

Verein, Verband
Smart Systems Engineering