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Die Digitale Transformation systematisch angehen

Digitale Agenda

OPPORTUNITY – Fakten für Entscheider und Experten

Eine reaktive Umsetzung einzelner Digitalisierungsmaßnahmen oder die Fokussierung einer neuen Technologie reichen nicht aus, um eine erfolgreiche Digitale Transformation zu gewährleisten. Eine zielgerichtete Digitalisierung muss sowohl nach innen (Organisation, Mitarbeiter, Fähigkeiten etc.) als auch nach außen (Produkte, Services, Kommunikationskanäle etc.) erfolgen.

Die Digitale Agenda repräsentiert die Gesamtstruktur, mit der eine Organisation den digitalen Transformationsprozess plant und steuert, um das Geschäft zu optimieren und nachhaltig das Wachstum zu fördern. Die Digitale Transformation umfasst sowohl inkrementelle als auch disruptive Veränderungen des Unternehmens und seiner Geschäftsmodelle. Um trotz der hohen Komplexität strukturiert vorgehen zu können und dabei nicht den ganzheitlichen Blick auf das Unternehmen zu verlieren, empfiehlt sich ein Vorgehen in vier Stufen: Reifegrad, Zielbild, Roadmap, Umsetzung. Das Ergebnis dieses Prozesses ist eine auf das Unternehmen und seine Bedürfnisse zugeschnittene Digitale Agenda zur Umsetzung der individuellen Digitalen Transformation.

Die vier Schritte zur Digitalen Transformation

Lesen Sie in der OPPORTUNITY-Ausgabe Digitale Agenda, was sich hinter den vier Schritten zur Digitalen Transformation konkret verbirgt und erfahren Sie mehr zum Vorgehensmodell der Digitalen Agenda!

Inhalte dieser Opportunity

  • Erfolgsfaktoren Digitale Transformation
  • Vorgehensmodell Digitale Agenda
    • Reifegrad
    • Zielbild
    • Roadmap
    • Umsetzung
  • Projektbeispiele

Unsere Beratungsleistungen für die Digitale Agenda

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