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Das neue Morgen in Produktion und Supply Chain

Zukunftsrobuste Produktion und Supply Chain

Die Krisensituation hat gezeigt, dass eine durchgängige Digitalisierung mit entsprechender Transparenz unabdingbar ist, um schnell auf sich verändernde Bedingungen eingehen zu können. Das folgende Leitbild dient als Anregung für die aktuellen Themen, welche durch die Corona-Situation erneut bzw. mit besonderem Augenmerk bearbeitet werden müssen. Nutzen Sie die Krise, um aktuelle Prozesse zu hinterfragen und sich robust für die Zukunft aufzustellen.

Einkauf, Logistik, Planung & Produktion

Supply Chain & Logistik - Das neue Morgen

Verschiedene Szenarien


Es gibt für das „neue Morgen“ nicht die eine Produktionsstrategie, welche für jedes Unternehmen passt. Die aktuelle Unternehmensstrategie muss individuell beleuchtet werden, verschiedene Szenarien gebildet und basierend auf den Marktanforderungen eine optimale Produktionsstrategie erarbeitet werden. Das folgende Video gibt Ihnen einen Einblick in mögliche Ausprägungen der Zukunft.


Im folgenden finden Sie für die Bereiche Einkauf, Logistik, Planung und Produktion Strategien, Erfahrungen und auch konkrete Beispiele wie Sie sich erfolgreich für die Zukunft aufstellen können.

Einkauf

Nachhaltig einkaufen und robust sein!

Einkauf


Die klassischen Ziele in dem Supply Chain Management müssen um neue Anforderungen erweitert werden. Transparenz, Reaktionsfähigkeit, Flexibilität und Redundanz erhalten in der Zukunft einen ganz neuen Stellenwert um die Resilienz nachhaltig zu erhöhen.


Mehr zum Supply Chain & Logistik Management!

Logistik

Belastbar und transparent versorgen!

Logistik

Um rechtzeitig auf unvorhergesehene Prozessabweichungen reagieren zu können, wird die Transparenz über das Supply Network zu einem der Schlüsselfaktoren und trägt entscheidend zum Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens bei. Supply Chain Event Management hilft alle vorhandenen Daten zu bündeln und frühzeitig entsprechende Massnahmen definieren zu können.

 

Hier erfahren Sie mehr zum Supply Chain Event Management!

Planung

Effizient und krisenresistent planen!

Planung


Im Bereich der Planung ermöglicht künstliche Intelligenz (KI) neue Wege. Große Mengen von Daten können analysiert und intelligent verwertet werden. Damit lässt dich die Auslastung verbessern, Überstunden verhindern und die allgemeine Robustheit der Planung erhöhen.


Erfahren Sie mehr über KI!

Produktion

Flexibel und kostenbewusst produzieren!

Produktion


Kostensenkung in der Produktion sowie das Verhindern von Unterbrechungen sind zentrale Punkte für die Zukunft. Mittels Operational Excellence Programmen sind kurzfristig und mittelfristig deutliche Reduktionen der Herstellkosten möglich. Langfristig können mittels richtig angewandter Digitalisierung und entsprechender Enterprise Architecture Unterbrechungen effizient verhindert werden.

 

Mehr zum Thema Kostensekung in der Produktion!

Erfahren Sie mehr!

Ihre Ansprechpartner zum Thema Das neue Morgen

    • Nicolina Litschgi

      Geschäftsführerin, Partnerin

      UNITY Schweiz AG

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      Zürich

    • Moritz Pfeiffer

      Mitglied der Geschäftsleitung

      UNITY Schweiz AG

      E-Mail senden

      Zürich

    • Ingo Neumann

      Geschäftsführer

      UNITY Business Consulting (Shanghai) Co., Ltd.

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      Peking

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