angle-double-right-blueangle-double-rightangle-down-regularangle-right-duotoneangle-right-regularangle-up-regularcontact-card-brandsenvelope-solidfacebook-f-brandsfile-pdf-lightglobe-americas-regulargoogle-plus-g-brandsinstagram-brandskununu-brandslinkedin-in-brandsmap-marker-altplay-circleplus-solidrss-brandssearch-regulartwitter-brandsuser-altuserxing-brandsyoutube-brands

Ihr Weg zur Digitalen Transformation

Ebnen Sie mit uns den Weg zu Ihrer Digitalen Transformation und festigen Sie nachhaltig Ihre Position in Digitalen Ökosystemen.

Digitale Agenda

Die Agenda für Ihre Digitale Transformation

Die erfolgreiche Planung und Umsetzung von Ideen und Maßnahmen zur Digitalen Transformation erfordern ein ganzheitliches Vorgehen bei der Entwicklung der Digitalen Agenda unter Berücksichtigung unterschiedlichster Expertisen. Entwickeln Sie gemeinsam mit den UNITY-Experten Ihre Digitale Agenda für Ihren individuellen Weg zur Digitalen Transformation.

Die Digitale Agenda beantwortet die zentralen Fragen:

  • Welchen Reifegrad weist das Unternehmen bezüglich Digitaler Transformation auf?
  • Auf welche Ziele und Kernfelder muss sich das Unternehmen bezüglich der Digitalen Transformation konzentrieren?
  • Wie kann die Digitale Transformation agil und effizient umgesetzt werden?

Unsere Beratungsleistungen für Ihre digitale Agenda

1. Verstehen

Wo stehen Sie heute im digitalen Ökosystem und wo bestehen Handlungsbedarfe?

 

Ihr Nutzen 

Verständnis über den eigenen digitalen Reifegrad und Sensibilisierung für die eigene Position.

Wie können Sie das erreichen?

  • Durchführung eines digitalen Reifegradchecks
  • Identifikation von wertstiftenden Prozessen und Aktivitäten
  • Aufzeigen von Digitalisierungs-potenzialen und -risiken

2. Gestalten 

Was ist das digitale Zielbild und welcher Weg muss eingeschlagen werden um dieses zu erreichen?

 

Ihr Nutzen

Konkrete digitale Vision und definierte Aktionsfelder für die digitale Transformation.

Wie können Sie das erreichen?

  • Cross-funktionale Visionserstellung (inkl. Abgleich mit Unternehmensstrategie)
  • Identifikation zukünftiger Anforderungen (Kunde, Technologie, Markt etc.)
  • Strategische Ableitung digitaler Aktionsfelder

3. Planen

Welche Maßnahmen und digitalen Fähigkeiten liefern den höchsten Nutzen zur Zielerreichung?

 

Ihr Nutzen 

Verständnis über notwendige digitale Fähigkeiten im Unternehmen, finanzielle Effekte sowie realisierbare Maßnahmen.

Wie können Sie das erreichen?

  • Ermittlung von „white gaps“ bei den eigenen digitalen Fähigkeiten
  • Erstellung von bereichsspezifischen digitalen Roadmaps
  • Bewertung von Umsatz- und Kosteneffekten

4. Transformieren

Wie kann eine störungsfreie Transformation und angepasste Governance gewährleistet werden?

 

Ihr Nutzen 

Vermeidung von Umsetzungshemmnissen und angepasstes Governance-Modell.

Wie können Sie das erreichen?

  • Durchführung eines ganzheitlichen Change Managements
  • Einsatz von Best Practices und agilem Projektmanagement
  • Analyse und Anpassung des Governance-Modells

 

 

Erfahren Sie mehr zu Digital Governance!

Setzen Sie den richtigen Fokus bei der Entwicklung Ihrer Digitalen Agenda

16 Paradigmen zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Digitalen Transformation

Kunden über die Umsetzung Ihrer Digitalen Agenda mit UNITY

„Die Expertise und Umsetzungsstärke von UNITY hat uns dabei geholfen, den Prozess der Harmonisierung der IT/OT-Rollen und -Verantwortlichkeiten zu initiieren. Damit ist ein wichtiges Etappenziel auf dem Weg zu einer engeren und effizienten Zusammenarbeit von IT und OT erreicht.“​

Johannes Schubmehl, Head of IT Functional Leadership, Bayer AG

 

 

UNITY hat uns geholfen, Industrie 4.0 für das MRO-Geschäft greifbar zu machen und unsere Anforderungen an Tracking-Technologien und IoT-Plattformen zu validieren. Mit ihrem Fachwissen konnten die Berater von UNITY unsere ehrgeizigen Ziele in Prototypen und übertragbare Arbeitsmodelle umwandeln.“

Gerrit Rexhausen, Program Manager MRO 4.0, Lufthansa Technik

 

 

„Mit der Expertise von UNITY ist es uns gemeinsam gelungen, eine Blaupause für die Digitalisierung von Dürkopp Adler zu entwickeln, die uns das Meistern zukünftiger Herausforderungen deutlich erleichtern wird.“

Michael Kilian, Vorstand Dürkopp Adler Group

 

 

Projektreferenzen Digitale Agenda

Profitieren Sie von unserem Netzwerk für Ihre Digitale Agenda

Insights Digitale Agenda

Ihre Ansprechpartner für die Digitale Agenda

    • Nicolina Litschgi

      Geschäftsführerin, Partnerin

      UNITY Schweiz AG

      E-Mail senden

      Zürich

    • Moritz Pfeiffer

      Mitglied der Geschäftsleitung

      UNITY Schweiz AG

      E-Mail senden

      Zürich

    • Ingo Neumann

      Geschäftsführer

      UNITY Business Consulting (Shanghai) Co., Ltd.

      E-Mail senden

      Peking

nach oben

Kontakt
aufnehmen