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Agile Unternehmenskultur erfolgreich gestalten!

Eine agile Organisation ist Voraussetzung für Ihre Digitale Transformation.

Agile Organisation & agile Transformation

Nutzung der Digitalisierung durch agile Transformation

Mit der agilen Transformationsstrategie können Sie Faktoren wie Time-to-Market, Service- und Produktqualität optimieren. Die stärkere Einbindung des Einzelnen in einen selbstorganisierten, vernetzten Prozess ermöglicht ein End-to-End-Verständnis des Kunden zur Erstellung passgenauer und erfolgreicher Lösungen bis hin zur Business Agilität. Das notwendige Maß an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit erreichen Sie, indem Sie die unternehmensweite agile Transformation durchlaufen.​

Wir betrachten Ihre agile Transformation ganzheitlich und strategisch zur iterativen Veränderung von Struktur, Kultur und Führung als Grundlage für effiziente Prozesse und motivierte Mitarbeiter. ​

  • Was können Sie tun, um das nächste Level der Agilität zu erreichen? Die Antwort darauf lautet meist anders, als man es im Vorfeld erwartet hat. Machen Sie den Reifegrad Check mit uns und finden Sie es heraus.​
  • Sind Ihre Mitarbeiter für eine agile Transformation bereit? Wir befähigen, unterstützen und qualifizieren ihre Mitarbeiter und begleitend sie durch Ihre individuelle agile Transformation.​
  • Ist Ihr Management für eine agile Transformation gerüstet? Wir coachen Ihre Führungskräfte und gestalten gemeinsam mit Ihnen Ihre agile Strategie und Vision.​
  • Schaffen Sie die Transformation allein? Wir begleiten Sie während der Transformation mit unserer Mannschaft aus zertifizierten SAFe Agilisten, Professional Scrum Mastern, Product Ownern und agile Coaches

 

Welche Vorteile hat Agilität?

Unser agiles Verständnis für Ihre Transformation

Herausforderungen

  • „Früher war alles besser“
  • „Die Kollegen aus anderen Abteilung ticken anders“
  • Ellenbogenkultur

Vertrauensvolle, agile Unternehmenskultur durch

  • Etablierung Feedbackkultur
  • Offner Umgang mit Fehlern
  • Selbstorganisierte, befähigte Teams
  • Optimierung der Zusammenarbeit

Herausforderungen

  • Angst vor Veränderungen
  • „Agile einführen und ich bin arbeitslos!“
  • Örtliche und zeitliche Distanz

Menschenzentrierte Entwicklungsorientierung durch

  • Formate für kontinuierlichen Erfahrungsaustausch und Wissensaufbau
  • Interne Know-How Träger

Herausforderungen

  • Fehlende Unterstützung des Top-Managements
  • „Mein Bereich ist wichtiger!“

Verteilte Verantwortungsübernahme durch

  • Befähigung und Vertrauen 
  • Vorleben agiler Werte und Prinzipien
  • Schaffen der notwendigen Voraussetzungen (z.B. Infrastruktur)

Herausforderungen

  • Interne Vorgaben und Kontrollsysteme sind unklar oder funktionieren nicht
  • Fehlende Projekträume

Vernetzte Organisationsstrukturen durch

  • Etablierung agiler Rollen
  • Verkürzung der Entscheidungswege 
  • Einbindung von Kunden in die Organisationsstruktur

Herausforderungen

  • „Unsere Lieferanten würden das nicht verstehen“
  • „Macht Agilität in unserem Kontext überhaupt Sinn?“
  • „Die Kunden sind ganz weit weg“

Eine kundenzentrierte Strategie durch

  • Kontinuierliche Anpassung und Einbindung der Mitarbeiter
  • Orientierung an Kunde und Markt
  • Berücksichtigung neuer Arbeitsweisen

Herausforderungen

  • Langsame Entscheidungen
  • Unklare Entscheidungswege
  • Splitterkapazitäten und Informationen

Reaktionsfähige Prozesse durch

  • Einsatz agiler Praktiken und Frameworks (z.B. Scrum, OKR, SAFe)
  • Reduzierung der Komplexität und Erhöhung der Transparenz
  • Identifizierung aller Prozesse

Unsere Beratungsleistungen für Ihre agile Transformation

Beratung Agile Strategie und Führung

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihre Agile Vision und Implementierungsstrategie aus unternehmerischer Sicht.

Agiler Reifegrad-Check

Sind Sie reif für eine Agile Organisation? Wir helfen Ihnen das nächste Level der Agilität zu erreichen.

Einführung Agiler Frameworks

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung verschiedener agiler Praktiken und Kollaborationsmodelle: OKR, SAFe, NEXUS, LESS, DevOps, etc.

 

Agiles Coaching

Wir qualifizieren Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte durch Schulungen, Impulse, Workshops oder Begleitung.

On-the-job Support

Wir unterstützen Ihre Projektteams durch die operative Übernahme verschiedener Rollen (Scrum Master, Agility Coach, etc.)

Projektreferenzen agile Organisation & agile Transformation

Agile Projekte bei UNITY

Insights

Unsere Experten für agile Organisation

    • Nicolina Litschgi

      Geschäftsführerin, Partnerin

      UNITY Schweiz AG

      E-Mail senden

      Zürich

    • Moritz Pfeiffer

      Mitglied der Geschäftsleitung

      UNITY Schweiz AG

      E-Mail senden

      Zürich

    • Ingo Neumann

      Geschäftsführer

      UNITY Business Consulting (Shanghai) Co., Ltd.

      E-Mail senden

      Peking

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