Digitalização & TI

Sabe-se que, como o quarto fator de produção, TI está ganhando a devida importância e se tornando cada vez mais uma vantagem compettiva. A questão é: as organizações incorporaram essa ideia e estão devidamente posicionadas no mercado? Para assegurar uma sólida gestão de TI, a UNITY oferece um leque de serviços focados na geração de valor desse segmento. A análise de TI pode determinar o ponto de partida para a realização desses serviços e as alavancas mais importantes dentro da organização. O resultado são as área beneficiadas por um conjunto de ações originadas da estratégia de TI (processos, serviços, organização e arquitetura).


Nossos Serviços de Consultoria

O roadmap adequado que permita a implementação das ações em tempo hábil. il.

  • ''Qual é o status da minha tecnologia da informação e comunicação?" - Análise TIC
    Todas as unidades de processamento de informação das empresas são conhecidas como TIC (tecnologia da informação e comunicação). A análise TIC fornece possíveis respostas sobre status, fatores de sucesso e capacidade atual da TIC da organização. Os planos de ação derivados dessa análise serão base para decisões estratégicas futuras.

  • "Está conectada ao negócio?" - Estratégia de TI baseada em cenários
    Elaboração de cenários de TI que consolidam o desenvolvimento de tendências de mercado. Esta abordagem serve para identificar o potencial de negócio dentro da cadeia de valor e decodificá-lo através da aplicação de uma estratégia de TI adequadamente elaborada por um plano mestre.

  • Foi corretamente construída? - Arquitetura de TI
    Consideradas complexas, as arquiteturas de TI historicamente desenvolvidas precisam ser decodificadas e simplificadas passo a passo. Arquiteturas flexíveis devem ser configuradas de tal modo que suas funções sejam claras para apoiar os processos. Neste caso, o foco é no serviço e no processo de orientação.
     
  • O posicionamento está orientado para o cliente - Serviços de TI
    Como uma organização focada no operador de TI se torna uma empresa de serviços e consultoria? O que isso significa para a a execução das atividades de TI e o desenvolvimento dos profissionais de TI? Estas e outras perguntas devem ser respondidas quando se pretende ter o cliente como foco do processo.

  • Desafios - Introdução de TI:
    Otimização de processos é uma prática core de toda organização de sucesso. Neste caso, TI desempenha cada vez mais um papel central: se torna parceiro do negócio no que se refere à questão da otimização de processos. A excelência operacional da execução do processo só pode ser atingida somente se o suporte de TI for interligado às praticas do processo e ao change management - com uma abordagem independente e estruturada como chave do sucesso.

  • O quão seguros estamos? - Segurança de TI
    O gerenciamento ativo da segurança de TI é cada vez mais importante na manipulação de dados em dispositivos móveis que utilizam ambientes de TI. Onde estão os maiores riscos para sua organização e que tipo de proteção é necessária? Como você engaja seus funcionários e parceiros quando se trata de manipulação de dados? Essas são perguntas para as quais cada empresa deve encontrar suas respostas.

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