Schlanke und gelebte Prozesse mit der Methode OMEGA

Prozesse und Transformation

Geschäftsprozesse beschreiben das "eigentliche Leben" eines Unternehmens und ziehen sich durch mehrere Funktionsbereiche. Sie führen am Ende zu dem, worauf es ankommt – zufriedene Kunden und Gewinn. Wir gestalten mit unseren Kunden schlanke und effiziente Prozesse. Dabei stehen die Bewertung und Realisierung von Kosteneinsparpotenzialen sowie die Akzeptanz der Mitarbeiter im Mittelpunkt. UNITY begleitet Prozessverbesserungen von der Konzeption bis zur Umsetzung im Unternehmen.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Prozessoptimierung, um vorhandene Potenziale und Synergien effizienter zu nutzen. Dabei stehen die Geschäftsabläufe und die Ablauforganisation im Mittelpunkt. Unser ganzheitliches Vorgehen ist systematisch und umfasst dabei die wirksame Unterstützung dieser Prozesse von der Konzeption unter Einbeziehung der Mitarbeiter bis zum gelebten Prozess. Wir berücksichtigen alle vorhandenen Prozesse in Ihrem Unternehmen.

OMEGA: Unsere Methode bei der Geschäftsprozessmodellierung

Die Geschäftsprozessmodellierung stellt beim Prozessmanagement das Fundament eines jeden Projektes zur Geschäftsprozessrestrukturierung und Einleitung von Verbesserungsmaßnahmen dar. UNITY greift dabei auf die Methode OMEGA (Objektorientierte Methode zur Geschäftsprozessmodellierung und -analyse) zurück. Damit können komplexe Unternehmensabläufe erfass- und analysierbar gemacht werden.


Projektreferenzen


Unsere Beratungsleistungen

In den einzelnen Prozessen klären wir mit Ihnen die nachstehenden Fragen, damit Ihre Unternehmensprozesse den sich stetig ändernden Wettbewerbsanforderungen gewachsen sind:

  • Analyse der Ist-Prozesse
    Methodische Untersuchung der bestehenden Abläufe auf Schwachstellen und Optimierungspotenziale
  • Bestimmung der Optimierungsmaßnahmen
    Wirtschaftliche Bewertung und Priorisierung der möglichen Prozessverbesserungen und Erstellung eines Umsetzungkonzeptes
  • Definition der neuen Soll-Prozesse
    Erstellen von Prozessbildern und Organisationsanweisungen für die jeweiligen Einführungsschritte
  • Unabhängige Systemauswahl und -einführung
    Unterstützung der Prozesse durch die Einführung von IT-Systemen.
  • Umsetzungsbegleitung
    Umsetzung der Soll-Prozesse, Umsetzungscontrolling und effizientes Projektmanagement
  • Change-Management
    Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitern bei der Bewältigung von Veränderungen
  • Prozessschulung und Coaching
    Schulung und Coaching der Führungskräfte und Mitarbeiter sowie Persönlichkeitsentwicklung und Fach-Trainings durch die UNITYacademy
  • Prozessbenchmark
    Vergleich des eigenen Unternehmens mit Wettbewerbern
  • Prozesscontrolling
    Überwachung der Prozesskennzahlen


OMEGA Prozessmanagement

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OMEGA Process Modeller® und
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