Wie kann ein Unternehmen seine Strategie operationalisieren und erfolgreich umsetzen? Die Antwort lautet: Durch erfolgreiche Projekte und Multiprojektmanagement-Kompetenz!

Dabei ist das Risiko für viele Unternehmen groß, sich aufgrund der steigenden Komplexität in der Projektlandschaft zu verzetteln. Es wird zunehmend intransparenter, welche Projekte im Unternehmen existieren, welchen Zweck sie erfüllen und in wieweit sie gleichzeitig auf knappe Ressourcen des Unternehmens zugreifen. Die vertikale und horizontale Integration wird anspruchsvoller, insbesondere vor dem Hintergrund größerer Kapitalbindung und schnellerer Reaktionszeiten.

Es gilt daher, Rahmenbedingungen zu schaffen, die eine effiziente Strategieumsetzung durch Projekte, Programme und Portfolios ermöglichen. Dabei geht es um Organisationsstrukturen, Methoden, Prozesse und Anreizsysteme, die die Komplexität der Projektlandschaft reduzieren und die Strategieumsetzung steuern.

Unsere Kompetenzen und Leistungen

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, aus ihrer Unternehmensstrategie die richtigen Projekte zu formulieren und mithilfe des Multiprojektmanagements umzusetzen.

Wir coachen unsere Kunden methodisch bei der Etablierung der organisatorischen Rahmenbedingungen und schaffen gemeinsam mit ihnen eine Basis für die Strategieumsetzung.

Da viele Aufgaben in den verschiedenen Projekten gleichartig sind und die gleichen Lernprozesse durchlaufen werden müssen, kommt es beim Multiprojektmanagement neben der Ressourcenverwaltung vor allem darauf an, Synergien zu entdecken und Erfahrungswerte allgemein verfügbar zu machen. Daher erstreckt sich unsere Beratungsleistung auch auf Einsatzmittelverwaltung und Wissensmanagement – zwei zentrale Bereiche des Multiprojektmanagements.