Digitale Planung als Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Digitale Fabrikplanung

Der globale Wettbewerb führt zu hohem Kostendruck und sich dynamisch verändernde Marktanforderungen. Mit Hilfe der digitalen Fabrikplanung und anderen modernen Fabrikplanungsmethoden wie 3D-Planung, Simulation und der virtuellen Inbetriebnahme können effiziente, wandelbare und damit zukunftssichere Produktionssysteme geplant werden, die Wettbewerbsvorsprung realisieren und den Ertrag in diesem Umfeld nachhaltig sichern.

Wir realisieren gemeinsam mit unseren Kunden optimale Arbeitsstätten von der Idee bis zur Inbetriebnahme. Unser Ansatz der digitalen Fabrikplaunng ist die Grundlage für:

  • Hohe Planungsqualität durch Integration von Prozess- und Gebäudeplanung über den gesamten Projektverlauf
  • Reduzierte Projektkosten und Vermeidung von Änderungsbedarfen durch frühzeitige Definitionen valider Anforderungen und Umsetzungsvorgaben
  • Hohe Investitionssicherheit durch laufende Betrachtung der Wirtschaftlichkeit
  • Geringe Herstellkosten durch Gestaltung innovativer Produktionssysteme und Transfer von Best-Practice- und Zukunftswissen
  • Hohe Akzeptanz durch interdisziplinären Dialog und aktive Einbindung aller Beteiligten

Details zu unserem Vorgehen in der digitalen Fabrikplanung finden Sie in unserer Broschüre "Digitale Fabrikplanung".

Unsere Kompetenzen

Digitale Planungskompetenz

Wir verfügen über eine langjährige Planungspraxis und unterstützen bis zur Inbetriebnahme: Mit Hilfe eines stringentens Vorgehens von „innen nach außen“ mit hoher Zielorientierung erfolgt eine integrative Betrachtung von Prozesslandschaft, Technologieeinsatz, Organisation, IT und Gebäude. Dabei setzen wir die Methoden der Digitalen Fabrik ein.

Best-Practice- und Zukunftswissen

Wir verfügen über Best-Practice-Wissen aus über 800 Kundenprojekten mit diversen Fachthemen: In den Bereichen Innovationsmanagement und Strategieentwicklung, Produktions- und Logistikmanagement, Technologie- und IT-Management, Lean Management sowie Industrie 4.0.

Projektmanagement

Wir unterstützen die Projektleitung und realisieren gemeinsam eine effiziente Projektabwicklung: Von der Projektdefinition/-planung über das Projektcontrolling (Zeit, Kosten und Qualität) bis hin zur Integration von ausführenden Firmen, der Projektkommunikation und -dokumentation und des Change Managements.

Projektreferenzen

Unsere Beratungsleistungen

  • Strategie & Planungsziele
  • Ist-Aufnahme & Analyse
  • Standort- & Werksstruktur
  • Produktionssystem & Technologie
  • Logistik
  • Layout & Arbeitsplätze
  • Simulation
  • Organisation & IT
  • Gebäude & Grundstück
  • Wirtschaftlichkeit
  • Realisierung
  • Inbetriebnahme