Vorwort

Kapitel 1:

Mit visionärer Kraft zur rechnerintegrierten Produktion

1.1 Mehr denn je kommt es auf die Strategie an

1.2 Handlungsfeld Produktion

1.3 Das 4-Ebenen-Modell zur Gestaltung der Produktion von morgen

 

Kapitel 2:

Vorausschau – Mögliche Zukünfte vorausdenken

2.1 Szenario-Technik

2.2 Weitere Methoden zur Vorausschau

 

Kapitel 3:

Strategien – Wege in eine erfolgreiche Zukunft

3.1 Strategische Führung im Überblick

3.2 Analyse: Charakterisierung der Ausgangssituation

3.3 Prognose: Ermittlung von Strategieoptionen

3.4 Strategieentwicklung

3.5 Strategieumsetzung

3.6 Gestaltung des strategischen Führungsprozesses

 

Kapitel 4:

Prozesse – Gestaltung der Leistungserstellung

4.1 Von der Funktions- zur Prozessorientierung

4.2 Methoden zur Geschäftsprozessmodellierung

4.3 Verbesserung von Geschäftsprozessen – Business Process Reengineering (BPR)

4.4 Reifegradmanagement der Ablauforganisation

 

Kapitel 5:

Systeme – Nutzung der Informationstechnik

5.1 IT im 4-Ebenen-Modell

5.2 Anwendungssysteme

5.3 IT-Management

5.4 Einführung von IT-Systemen

 

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