Eine Veröffentlichung der UNITY

Viele deutsche Kliniken stehen kurz vor der Schließung. Steigende Kosten und sinkende Erlöse machen ihnen zu schaffen. Mit dem Transfer der Erkenntnisse aus einer Vielzahl von Prozessoptimierungsprojekten in der Fertigungsindustrie, insbesondere aus der Automobilproduktion und dem Flugzeugbau, kann den aktuellen Herausforderungen im Klinikbetrieb und im Klinikmanagement begegnet werden. Die zentralen Instrumente der Prozessoptimierung lassen sich durchaus auch auf Kliniken übertragen.
Die Autoren Tomas Pfänder und Jörg Fischlein erläutern in ausführlicher Form, was das Klinikmanagement tun kann und in einzelnen Fällen auch tun muss, um Lücken zu schließen und den Spagat zwischen zwingend erforderlicher Kostenreduktion und der Aufrechterhaltung beziehungsweise Steigerung eines hohen Qualitätsstandards bei der Patientenversorgung zu bewältigen.

Inhalt

• Strategische Klinikführung
• Prozessoptimierung
• Szenario 2015 – Die Klinik der Zukunft
• Professionelle Umsetzung

Inhaltsverzeichnis

Leseprobe

Eine Voransicht des Buchs ist auch über die Google-Buchsuche möglich.

Über die Autoren

Tomas Pfänder ist Gründungsvorstand der international tätigen Unternehmensberatung UNITY in Büren. Dort ist er insbesondere für den Bereich strategische und betriebswirtschaftliche Beratung, Finanzen und Personal verantwortlich, mit spezieller Ausrichtung auf die Gesundheitswirtschaft.

Jörg Fischlein ist Partner der UNITY mit Beratungsschwerpunkt Gesundheitswirtschaft und Fokus auf Leistungsbringer wie niedergelassene Ärzte, Akutkliniken und Rehakliniken. Seine operative und strategische Erfahrung hat er in langjähriger Tätigkeit als kaufmännischer Direktor und Geschäftsführer von Akut- und Rehakliniken erworben.

Interview mit den Autoren