Referenz Weidmüller Interface (Suzhou) Co., Ltd. - Technologieführerschaft durch Prozessmanagement in der Produktentwicklung

Einführung eines ganzheitlichen Prozessmanagements am Weidmüller-Standort Suzhou in China

Ausgangssituation und Ziele des Projekts
Die Technologieführerschaft ist für Weidmüller ein wesentlicher Einflussfaktor auf die führende Position des Unternehmens in seinen Kerngeschäften. An allen Standorten trägt die innovative Produktentwicklung wesentlich dazu bei, diese Position zu halten und auszubauen. In China liefert Weidmüller mit seinem Entwicklungszentrum und Produktionswerk in Suzhou Leistungen und Produkte mit Fokus auf den chinesischen Markt. Die wachsende Nachfrage nach technologisch anspruchsvollen Produkten und die wachsende Mitarbeiterzahl erforderten die Verbesserung der Abläufe in der Produktentwicklung sowie die Orientierung am internationalen Standard des Unternehmens.

„Dank der hohen Kompetenz für innovative Prozessgestaltung im internationalen Umfeld konnten wir mit der UNITY die Effektivität und Effizienz unseres Entwicklungszentrums in China maßgeblich steigern und unsere Basis für den Geschäftserfolg in der Region weiter stärken. Mit der OMEGA-Methode besitzt die UNITY ein optimales Werkzeug, um Prozesse einfach und anschaulich zu analysieren und zu gestalten.“

Dr.-Ing. Timo Berger, Director Technology, Weidmüller Interface International Trading (Shanghai) Co., Ltd.

 

Aufgaben der UNITY

Im August 2009 beauftragte Weidmüller die UNITY, die Prozesse in der Elektronikentwicklung bei Weidmüller Interface in Suzhou zu optimieren. Die Zusammenarbeit begann mit der Aufnahme und Visualisierung der Ist-Prozesse. Auf Basis dieser Ergebnisse optimierten die UNITY-Experten im Dialog mit dem Kunden den Entwicklungsprozess und passten diesen an den weltweiten Unternehmensstandard an. Dabei wurden wichtige regionale Anforderungen entsprechend berücksichtigt. Ziele im Projekt waren unter anderem der reibungslose tägliche Ablauf der Prozesse sowie eine schlanke und effektive Kommunikation in der Elektronikentwicklung. Integraler Bestandteil der UNITY-Projektarbeit war die Qualifizierung der Mitarbeiter von Weidmüller im Prozessmanagement. Die gezielten Schulungen ergänzten die praxisorientierte Projektarbeit und lieferten eine wichtige Grundlage dafür, dass Weidmüller in Zukunft Weiterentwicklungen der Prozesse auch eigenständig durchführen kann.

Kundennutzen

Der abgestimmte Elektronikentwicklungsprozess führt Vertrieb, Produktmanagement, Entwicklung und Produktion so zusammen, dass der regionale Markt optimal bedient werden kann. Weidmüller China implementiert den gemeinsam entwickelten Prozess nahtlos in die laufende Produktentwicklung. Er bildet eine verbindliche Richtschnur für die tägliche Arbeit und ist Orientierung für die Mitarbeiter. Durch die Optimierung werden Schnittstellen in der Prozessorganisation minimiert und Prozesse sowie Durchlaufzeiten in der Produktentwicklung beschleunigt. Mit Hilfe der durchgeführten Qualifizierungen hat Weidmüller eine eigene Kompetenz für das professionelle Prozessmanagement entwickelt. Auf Basis des Projekts konnten die Effektivität und Effizienz der Entwicklungsprozesse wesentlich erhöht werden. Damit trägt Weidmüller China zur Sicherung der Technologieführerschaft des Unternehmens direkt bei.

Weidmüller

Weidmüller ist ein führender Anbieter von Lösungen für die elektrische Verbindung, Übertragung und Konditionierung von Energie, Signalen und Daten im industriellen Umfeld. Die Unternehmensgruppe ist international ausgerichtet und verfügt über eigene Produktionsstätten, Vertriebsgesellschaften und Vertretungen in mehr als 70 Ländern. Seit 1994 ist das Unternehmen in China vertreten. Nach langjähriger Entwicklungsarbeit kooperiert Weidmüller China mit namhaften Unternehmen in China, Asien und der Welt. Aus seinem Entwicklungszentrum und Produktionswerk in Suzhou liefert Weidmüller China Produkte und kundenspezifische Leistungen für den chinesischen Markt.