Referenz Sumitomo Electric Bordnetze GmbH - IT-Strategie
IT-Strategie bei Sumitomo Electric Bordnetze GmbH
Ausgangssituation und Ziele des Projekts
Innerhalb der Sumitomo Electric Bordnetze Gruppe kooperieren und kommunizieren mehrere internationale Standorte miteinander, die historisch gewachsene, heterogene IT-Systemlandschaften besitzen. Die unterschiedlich ausgeprägten (IT-)Prozesse erschweren eine übergreifende Steuerung der dezentralen IT-Organisation. Zusammen mit der UNITY wurde daher ein IT-Audit durchgeführt mit dem Ziel, einen Ist-Status über die IT-Organisation, IT-Services, IT-Architektur und die gelebten Prozesse zu erhalten. Grundlage der Analyse war die Bewertung anhand von Reifegraden. Hierzu wurde CobiT als Best-Practice-Modell für die IT-Governance gewählt.
„Wir sind in den letzten Jahren an unseren Standorten unterschiedlich stark und schnell gewachsen und damit auch unsere IT. Die Berater der UNITY haben uns in sehr kurzer Zeit einen umfassenden Überblick über unsere aktuelle IT-Situation zusammengestellt, unseren Handlungsbedarf abgeleitet und uns bei der Realisierung der Maßnahmen erfolgreich begleitet. Damit sind wir optimal für die zukünftigen Anforderungen und Projekte unserer Kunden der internationalen Automobilindustrie aufgestellt.“
Rainer Bogner, Geschäftsführer, Sumitomo Electric Bordnetze GmbH
Aufgaben der UNITY
Das Projektteam der UNITY übernahm, neben der Durchführung des IT-Audits, auch die Unterstützung der IT-Leitung von Sumitomo. Die Hauptaufgaben der Berater der UNITY waren:
Transparenz schaffen durch eine standardisierte Aufnahme der IT-Ist-Situation an 22 internationalen Standorten
Erstellung von IT-Bebauungsplänen
Identifizierung weiterer Handlungsfelder
Erstellung einer IT-Projekt-Roadmap
Umsetzungsbegleitung für kurz-, mittel- und langfristig initiierte Maßnahmen
Erstellung eines Rahmens für das IT-Portfolio Management
Durchführung von Strategie-Tagungen mit der Führungsebene sowie von Workshops mit den IT-Standortverantwortlichen auf Basis der Audit-Ergebnisse
Kundennutzen
Der neue IT-Manager der Sumitomo Electric Bordnetze GmbH erhielt durch das IT-Audit in kurzer Zeit tiefgehende Einblicke in die aktuelle IT und verbesserte seine Handlungsfähigkeit bei der Optimierung der IT-Organisation. Dafür brachte die UNITY die notwendige Systematik und Erfahrung mit. Aufbauend auf den IT-Audit-Ergebnissen konnten weitere zentrale Schritte eingeleitet werden. Die Wahrnehmung der IT und ihrer Leistungen wurde spürbar an allen Standorten verbessert. Diese Ergebnisse werden weiter für die Etablierung eines globalen IT-Governance Frameworks herangezogen. Die Sumitomo Bordnetze GmbH verfügt nun über mehr Handlungs- und Planungssicherheit und ist damit optimal für die wachsenden Anforderungen in einem immer komplexer werdenden, globalen Umfeld aufgestellt.
Sumitomo Electric Bordnetze GmbH
Das Unternehmen wurde 1986 als Joint Venture der Volkswagen AG und der Siemens AG unter dem Namen Volkswagen Bordnetze GmbH gegründet. Seit der Übernahme durch Sumitomo Electric Industries im Jahr 2006 firmiert das Unternehmen als Sumitomo Electric Bordnetze GmbH (SEBN). Sumitomo Electric Industries selbst wurde 1897 gegründet und gehört heute zu den führenden internationalen Zulieferern der Automobilindustrie. SEBN ist seit mehr als 20 Jahren am Markt tätig und blickt auf eine sehr erfolgreiche Entwicklungsgeschichte zurück. Aktuell beschäftigt SEBN über 20.000 Mitarbeiter an 22 Standorten weltweit.
