Referenz Sterling Fluid Systems Group - Produktionsoptimierung im Maschinen- und Anlagenbau
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Produktionsoptimierung
Neue Wettbewerber aus Übersee, hohe Anforderungen an die Qualität der Produkte bei geringen Verkaufspreisen, verbunden mit einem exzellenten Service sind nur einige der Anforderungen an die Hersteller von Industriepumpen.
Im Rahmen des sich weltweit verschärfenden Wettbewerbs stand Sterling Spanien, Hersteller von Industriepumpen, vor großen Herausforderungen. Da die Märkte immer weitere Produktvarianten zu geringeren Losgrößen forderten, stieg die Komplexität der Produkte und in Konsequenz die Komplexität in der Auftragsabwicklung, insbesondere in der Produktion der Pumpen. Zusätzlich zur Basiskomplexität des Unternehmens aufgrund der strategischen Positionierung entstanden weitere Komplexitäten in den Dimensionen Produkt, Prozess und Qualität. Dies schränkte die Wettbewerbsfähigkeit ein und reduzierte die Fähigkeit, am Markt aktiv agieren zu können.
„Wir haben unsere Projekte unter dem Dach des Programm-Managements der UNITY realisiert und sind in der Lage, die Methoden der UNITY selbstständig einzusetzen, womit wir heute die effizienteste und produktivste Fabrik in unserem internationalen Produktionsnetzwerk sind. Sterling Spanien ist wieder ein in hohem Maße verlässlicher Partner für seine Kunden und ein begehrter Partner im Produktionsnetzwerk.“
Jose Antonio Cobo, Direktor Sterling Fluid Systems Spanien
Zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des spanischen Werkes ist zusammen mit der UNITY ein umfassendes Verbesserungsprogramm aufgesetzt worden. Im Rahmen der strategischen Führung des Programms durch die UNITY wurden vielfältige Projekte umgesetzt. Fokussiert wurden unter anderem die Abwicklungs- und Produktionsprozessqualität, das weltweite Sourcing, die massive Erhöhung der Produktivität und die Rentabilität besonders erfolgreicher Produktfamilien.
Infolgedessen konnte innerhalb von vier Monaten die Lieferpünktlichkeit um 40 % verbessert werden – basierend auf einer massiven Produktivitätserhöhung der Fabrik in Madrid. Dies entlastet das Tagesgeschäft und gibt damit Freiräume für die längerfristigen Aktivitäten des Programms. Um sicherzustellen, dass die Projekte inklusive der geplanten Effekte wirklich in dem Betriebsergebnis wirksam werden, erfolgte das Controlling im Rahmen des Verbesserungsprogramms über Projektkennzahlen und Prozesskennzahlen – somit kann zeitgerecht auf Abweichungen reagiert werden.
In Konsequenz konnten im spanischen Werk innerhalb von zehn Monaten die Pro-Kopf-Produktivität um etwa 20 % und das operative Geschäftsergebnis signifikant gesteigert werden.
Nicht zuletzt wurden die Projektleiter des Unternehmens durch die Mitarbeiter der UNITY zur Umsetzung des Verbesserungsprogramms in den Methoden des Programm- und Projektmanagements geschult. Die parallele Umsetzung der Projekte in Kombination mit den Schulungen soll zukünftig die autonome, kontinuierliche und nachhaltige Weiterentwicklung des Unternehmens sicherstellen.
Sterling Fluid Systems Group
Sterling Fluid Systems ist eine international agierende Unternehmensgruppe und Hersteller für Industriepumpen und Pumpenaggregate. Das Produkt-Portfolio beinhaltet Flüssigkeits- und Vakuum-Pumpen sowie komplette Auftragskonstruktionen für verschiedene Anwendungen in Chemie-, Pharma-, Energie-, Wasser-, Food- und Beverage- Industrie sowie Kunststoff-, Stahl- und Papier-Industrie und Lösungen für die generelle Fabrikkonstruktion. Mit mehr als 20 Fertigungszentren, 50 unternehmenseigenen Regionalbüros und über 200 Service-Zentren weltweit ist die Gruppe strategisch sehr stark positioniert. Die größten und wichtigsten europäischen Fertigungsstätten der Unternehmensgruppe sind in Itzehoe, Ludwigshafen, Paris und Madrid. Der hohe Qualitätsstandard und die Effizienz von Produkten und Service machen Sterling Fluid Systems zu einem kompetenten und flexiblen Partner für deren Kunden weltweit.
