Referenz DaimlerChrysler AG - Prozess- und Projektmanagement in der Automobilindustrie

Durchgängiges Elektrik-/ Elektronik- Produktdokumentations- und Changemanagement ermöglicht effiziente Abläufe in der Automobilindustrie
Seit 2005 ist die UNITY in dem Projekt DEEP-C (Durchgängiges E-/E- Produktdokumentations- und Changemanagement) der DaimlerChrysler AG tätig.
Die zunehmende Komplexität im Elektrik-/ Elektronik-Bereich, die sich in einer steigenden Varianz sowie kürzeren Software-Lebenszyklen zeigt, erfordert bei den OEMs der Automobilindustrie flexible und durchgängige Prozesse über den gesamten Wertschöpfungsprozess.

„Die Berater der UNITY unterstützen die Konzeption und Implementierung durchgängiger E-/E-Produktdokumentationsprozesse. Ihr Engagement sowie die unterschiedlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen tragen wesentlich zum Projekterfolg bei.“

Dr. Kai Storjohann, Projektleiter DEEP-C

Das Ziel des Projektes ist es, das Zusammenspiel des Dokumentationsprozesses und des Änderungsmanagements für E-/E-Komponenten in den Bereichen Entwicklung, Produktion und After Sales zu optimieren. Dabei werden die Lieferantenprozesse ebenfalls betrachtet. Das Kernelement des Projektes ist die Entwicklung und Einführung eines PDM-Systems zum zentralen Management der E-/E-Produktdaten für alle betroffenen Bereiche. Nach Abschluss des Projektes DEEP-C stehen Daimler Chrysler einsatzbereite, optimierte und durchgängige Dokumentationsprozesse unter Einbindung der Lieferanten sowie ein neues PDM-System für die Elektrik-/Elektronik-Dokumentation zur Verfügung. Diese sollen als Grundlage für die Automobilentwicklung, die Produktion und den After Sales der nächsten Jahre bei DaimlerChrysler dienen.
Die UNITY unterstützt das Projekt DEEP-C mit ihrem umfassenden Automotive-Know-how in sehr unterschiedlichen Funktionen:

  • Methodische Prozessberatung, mit deren Hilfe die Dokumentationsprozesse über die gesamte Wertschöpfungskette übergreifend analysiert und optimiert werden
  • Umfassendes Projektmanagement nach Zeit, Kosten und Qualität auf allen Leitungsebenen
  • Die Optimierung der internen und externen Projektkommunikation
  • Management von IT-Anforderungen für die PDM-Systeme
  • Inhaltliche Gestaltung von Dokumentationskonzepten

DaimlerChrysler AG

Die DaimlerChrysler AG entstand im November 1998 aus dem Zusammenschluss der Daimler-Benz AG und der Chrysler Corporation. Der Innovationsführer blickt auf eine mehr als hundertjährige Tradition zurück und ist in der Automobilbranche einzigartig: Das Angebot reicht vom Kleinwagen über Sportwagen bis hin zur Luxuslimousine – und vom vielseitig einsetzbaren Kleintransporter über den klassischen Schwer-LKW bis hin zum komfortablen Reisebus. Mit seinen starken Marken und dem umfassenden Angebot an Fahrzeugen, das durch maßgeschneiderte Dienstleistungen ergänzt wird, ist DaimlerChrysler in nahezu allen Regionen der Erde vertreten. Das Unternehmen verfügt über Fertigungskapazitäten in mehr als 20 Ländern. DaimlerChrysler hat eine globale Belegschaft und eine internationale Aktionärsbasis. Mit 382 724 Mitarbeitern erzielte das Unternehmen im Geschäftsjahr 2005 einen Umsatz von 149,8 Mrd. €.