Unternehmenskauf

Die Erreichung von Zielen wie Zugang zu neuen Märkten, Ergänzungen auf der Produktseite, Übernahme eines Wettbewerbsunternehmens, Realisierung von Kostensynergien oder Erzielung von Steuervorteilen erfordert eine gut vorbereitete Planung und Umsetzung der einzelnen Schritte des M&A-Prozesses. Wir sehen in einer ganzheitlichen M&A-Beratung mehr als steuer- oder vertragsrechtliche Beratung. Vielmehr stellt sich die Auf- gabe, Ihr Unternehmen im Rahmen der definierten Unternehmensstrategie durch die M&A-Phasen der Vor- bereitung, der Durchführung und der Integration zu begleiten.

Unternehmensverkauf- und nachfolge

Ausgehend von Ihren Vorstellungen erarbeiten wir für Sie ein tragfähiges Konzept zum Unternehmensverkauf oder zur -nachfolge und setzen dieses gemeinsam um. Das Konzept umfasst Leistungen wie z. B. Definition des optimalen Nachfolgekonzepts, Unternehmensbewertung, Suche und Auswahl eines Nachfolgers oder Erwerbers und Begleitung der Umsetzung.

Unsere Lösung

Unser Anliegen ist, das Unternehmen in seiner ganzen Komplexität und seinen Abhängigkeiten zu betrachten. Bei Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf, Unternehmensfusion, Unternehmensnachfolge oder Management Buy-out / Buy-in treten vielfältige Fragestellungen auf, bei deren Lösung wir Sie effizient unterstützen. Sie setzen auf ein erfahrenes Beraterteam, das je nach Bedarf aufgestellt und von uns koordiniert wird:
Ingenieure, um die Fragen auf der strukturellen oder technischen Seite zu klären; Kaufleute, Steuerexperten und Juristen zur Sicherung der Finanzierung, der Durchführung der Due Diligence und der Unternehmensbe- wertung sowie der steuer- und vertragsrechtlichen Gestaltung; Psychologen und Juristen als Berater für die Personalthemen, speziell in der Integrationsphase.