Optimierung der Auftragsabwicklung

Die Effizienz im operativen Geschäft kann durch eine optimale Auftragsabwicklung deutlich erhöht werden. Insbesondere Verschwendung, wie zu großer Ressourceneinsatz, lange Durchlaufzeiten oder mangelnde Qualität werden von uns schnell erkannt und beseitigt. Wir gestalten schlanke Prozesse und Strukturen, auch über Unternehmensgrenzen hinweg. Wir achten besonders darauf, dass Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und Potenziale umgesetzt werden.

Unsere Lösungen

Wir optimieren für Sie Prozesse und Strukturen innerhalb des Unternehmens und über die Unternehmensgrenzen hinweg. Vom Angebot beziehungsweise Auftrag bis hin zur Auslieferung und dem darauf folgenden Zahlungseingang stellen wir eine attraktive und effiziente Organisation sicher.

Unsere Leistungen umfassen zum Beispiel die folgenden Themen:

  • Optimierung der Geschäftsprozesse in der Auftragsabwicklung mit einem effizienten Prozessmanagement

  • Effizientes Logistik- und Bestandsmanagement

  • Lieferantenmanagement

  • Aufbau von Managementsystemen und Zertifizierung nach
    ISO 9000:2000, VDA 6.X, QS 9000, ISO 20000 und ISO 27001

  • Business Intelligence und kennzahlengesteuerte Unternehmensführung

  • Organisationsentwicklung

ProzessmanagementProduktions- und Logistikmanagement

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Andreas Fellhauer
+49 2955 743-464
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Referenzen

Unsere Projekte behandeln wir im Interesse unserer Kunden vertraulich. Gerne vermitteln wir Ihnen nach der Kontaktaufnahme einen Erfahrungsaustausch mit einem unserer Kunden.

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