IT-Organisation
Herausforderung IT-Organisation
Die IT befindet sich in einem Spannungsfeld zwischen Leistungsfähigkeit, Kostensenkung und Risikominimierung. Um diesen Anforderungen zu entsprechen, ist eine gut abgestimmte IT-Organisation notwendig. Dies erreichen Sie durch eine optimale IT-Governance (IT-Steuerung).
Sollten die aufgeführten Aspekte nicht durch eigene Ressourcen zu bewältigen sein bzw. nur mit erhöhten Kosten erreicht werden, so sind die Möglichkeiten des Sourcings zu diskutieren. Wir analysieren für Sie alle aufgeführten Aspekte und betrachten nicht nur die Extreme (Out-/ In-Sourcing), sondern auch sinnvolle Teillösungen (Outtasking). Wir ermitteln so das für Sie unternehmensspezifische Optimum.
In diesem Zusammenhang ist ein weiterer wichtiger Aspekt die IT-Sicherheit. Sie hat aufgrund der Komplexität der IT-Strukturen und der Relevanz der Daten eine große Bedeutung für jedes Unternehmen. Zur Reduzierung der Risiken etablieren wir zusammen mit unseren Kunden ein ausgereiftes IT-Securitymanagement.
Unsere Lösungen
In allen drei Themenfeldern IT-Governance, Sourcing und IT-Securitymanagement erreichen Sie mit uns die notwendige Effizienzsteigerung durch ein leistungsfähiges Programm- und Projektmanagement, welches in fünf Handlungsfelder unterteilt ist:
- Fach- und Führungsorganisation
Wir richten Ihre Fach- und Führungsorganisation an den Anforderungen
und Prozessen sowie an den jeweiligen Fähigkeiten der beteiligten Mitarbeiter aus.
- Prozessmanagement
Für die optimale Unterstützung der Geschäftsprozesse und eine
nachhaltige Kostensenkung optimieren wir durch effizientes
Prozessmanagement Prozesse und Services innerhalb Ihrer IT. Hierzu
nutzen wir neben weltweit etablierten Richtlinien und Standards wie
ITIL®, ISO 20000 oder Cobit auch Werkzeuge wie die
Prozessmodellierung mit OMEGA.
- Kostencontrolling
Für die Schaffung der notwendigen Transparenz über Ihre IT-Kosten
etablieren wir anforderungsgerechte Kennzahlensysteme. Als
Leistungsvergleich führen wir kundenspezifische Benchmarks durch. - Leistungsmessung
Mit Hilfe konkreter Zielvorgaben kann die Leistungsfähigkeit der IT
bestimmt und die geforderte Qualität erreicht werden. Wir definieren
Key Performance Indicators (KPIs), erarbeiten konkrete Service Level
Agreements (SLAs) und stellen Werkzeuge zur Leistungsmessung zur
Verfügung.
- Roadmapping
Ein genauer Fahrplan ist notwendig, um Meilensteine zeitgerecht
erreichen zu können. Mit Hilfe von Roadmaps machen wir die
Komplexität Ihrer IT-Vorhaben überschaubar und handhabbar.
Ihr Nutzen
- Ihr Unternehmen erhält eine fundierte und produktneutrale Beratung zu allen IT-Themen
- Sie werden von uns bei der Ausrichtung Ihrer IT unterstützt
- Für Sie erschließen wir Optimierungs- und Kostensenkungspotenziale
- Ihre IT-Serviceprozesse werden von uns verbessert
- Mit Ihnen bauen wir Kennzahlensysteme auf und stellen Controllinginstrumente zur Verfügung
- Sie werden von uns durch ein strukturiertes und methodenbasiertes Vorgehen unterstützt
Sprechen Sie mich an
Heiko Janssen
+49 2955 743-451
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Philipp Wibbing
+49 2955 743-440
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Lernen Sie uns kennen!
Der neue UNITY-Unternehmensfilm gibt einen multimedialen Einblick in das Leistungsspektrum und die Arbeitsweise von UNITY.
Veröffentlichung im Fachmagazin ERP Management
Im Fachmagazin ERP Management ist der Fachartikel „ROI-Betrachtung bei ERP-Einführung“ von Andreas Fellhauer und Heiko Janssen erschienen.
