Herausforderung IT-Einführung

Der Erfolg einer IT-Einführung wird insbesondere durch ein schlüssiges und konsequentes Vorgehen bestimmt. Ausgehend von einem IT-Gutachten und einer detaillierten IST-Analyse, die wir für Sie in Form von Potenzial- analysen und Workshops erarbeiten, werden ein Pflichtenheft und ein Soll-Konzept erstellt. Aus dem ermittelten Bedarf werden produktneutral mit Hilfe von Technologie-Benchmarks und Marktanalysen geeignete Systeme ermittelt.

Wir vertreten Ihre Anforderungen anschließend gegenüber Ihren IT-Lieferanten. Durch Unterstützung bei der Vertragsgestaltung erzielen wir ein optimales Kosten-Nutzen-Verhältnis für Sie. Bei der Einführung des Systems stellen unser prozessorientiertes Vorgehen sowie die bedarfsgerechte Unterstützung des Projektteams den Erfolg des Vorhabens sicher. Hierbei werden alle Aspekte des Projektmanagements (Zeit, Ressourcen und Qualität) von der Migration der Altdaten bis zur Betreuung und Schulung der Anwender berücksichtigt.

Unsere Lösungen 

Ihr Nutzen

• Ihre IT-Serviceprozesse werden von uns verbessert
• Sie werden von uns durch ein strukturiertes und methodenbasiertes Vorgehen unterstützt
• Für Sie erschließen wir Optimierungs- und Kostensenkungspotenziale
• Mit Ihnen bauen wir Kennzahlensysteme auf und stellen Controllinginstrumente zur Verfügung
• Ihr Unternehmen erhält eine fundierte und produktneutrale Beratung zu allen IT-Themen
• Sie werden von uns bei der Ausrichtung Ihrer IT unterstützt

IT-Organisation
IT-Management

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