Entwicklungsmanagement

Unternehmen haben heute die Herausforderung , mit gleichbleibendem oder rückläufigem Ressourceneinsatz mehr Entwicklungsprojekte mit höherer Komplexität in kürzeren Durchlaufzeiten zu bewältigen. Entscheidendes Handlungsfeld ist hierbei ein effizienter , transparenter und steuerbarer mechatronischer Produktentstehungsprozess, von der Produktidee bis zum Markteintritt. Unsere Erfolgsfaktoren sind Best - Practice - Ansätze aus Lean Development und Mechatronik-Management, z.B. CMMI®. 

"Sicher und schnell von der innovativen
Produktidee zum erfolgreichen Markteintritt"

Unsere Lösungen

Entscheidende Handlungsfelder im Entwicklungsmanagement sind ein effizienter, transparenter und steuerbarer Produktentstehungsprozess, von der Produktidee über die Produktionsplanung bis zum Markteintritt. Erfolgsfaktoren sind Technologie-, Fach- und Methodenwissen und vor allem das richtige Projekt- und Changemanagement. In vielen Projekten haben wir gemeinsam mit unseren Kunden die Leistungsfähigkeit der Produktentwicklung und der Produktionsplanung wesentlich erhöht.

 
Unsere Leistungen umfassen zum Beispiel die folgenden Themen:

• Lean Development
  
  
• Änderungsmanagement
  
  
• Reifegradmanagement/Release Management
   
• Kennzahlen- und Steuerungssysteme in der Entwicklung 
   
• Entwicklungssystematiken/Leitfäden
  
  
• Prozessmanagement/Changemanagement
  
  
• Einführung von Managementstrategien (CMMI/SPICE,
  VDA 6.X, etc.)
  
  
• Produktdatenmanagement
     
• Zuliefererintegration/Entwicklungspartnetschaften
   
• Komplexitätsmanagement
  
  
• Elektrik-/Elektronik-Integration im Produktentstehungsprozess
     
• CAx-Prozessmanagement
  
  
• Digitale Fabrik
  
  
• Produktions- und Logistikmanagement

Produktions- und LogistikmanagementInnovationsmanagement

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