Entwicklungsmanagement
Unternehmen haben heute die Herausforderung, mit gleichbleibendem oder rückläufigem Ressourceneinsatz mehr Entwicklungsprojekte mit höherer Komplexität in kürzeren Durchlaufzeiten zu bewältigen. Entscheidendes Handlungsfeld ist hierbei ein effizienter, transparenter und steuerbarer mechatronischer Produktentstehungsprozess, von der Produktidee bis zum Markteintritt. Unsere Erfolgsfaktoren sind Best - Practice - Ansätze aus Lean Development und Mechatronik-Management, z.B. CMMI®.
"Sicher und schnell von der innovativen
Produktidee zum erfolgreichen Markteintritt"
Unsere Lösungen
Entscheidendes Handlungsfeld im Entwicklungsmanagement ist ein effizienter, transparenter und steuerbarer Produktentstehungsprozess, von der Produktidee über die Produktionsplanung bis zum Markteintritt. Erfolgsfaktoren sind Technologie-, Fach- und Methodenwissen und vor allem das richtige Projekt- und Changemanagement. In vielen Projekten haben wir gemeinsam mit unseren Kunden die Leistungsfähigkeit der Produktentwicklung und der Produktionsplanung wesentlich erhöht.
Unsere Leistungen umfassen zum Beispiel die folgenden Themen:
- F&E Produktivitätssteigerung
- Lean Development
- Änderungsmanagement
- Reifegradmanagement/Release Management
- Kennzahlen- und Steuerungssysteme in der Entwicklung
- Entwicklungssystematiken/Leitfäden
- Prozessmanagement/Changemanagement
- Einführung von Managementstrategien (CMMI/SPICE,
VDA 6.X, etc.) - Produktdatenmanagement
- Zuliefererintegration/Entwicklungspartnerschaften
- Komplexitätsmanagement
- Elektrik-/Elektronik-Integration im Produktentstehungsprozess
- CAx-Prozessmanagement
- Digitale Fabrik
- Produktions- und Logistikmanagement
Sprechen Sie mich an
Magnus Meier
+49 711 686 890-32
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Dr. Ulrich Deppe
+49 2955 743-275
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Lernen Sie uns kennen!
Der UNITY-Unternehmensfilm gibt Ihnen einen multimedialen Einblick in das Leistungsspektrum und die Arbeitsweise von UNITY.
Szenario-Workshop „Future-PLM“
Veränderungen in der virtuellen Produktentstehung stellen weitreichende Anforderungen an eine zukunftsrobuste PLM-Strategie. Viele Unternehmen stehen vor einer großen Herausforderung, wenn es um die Auswahl der notwendigen PLM-Lösungen geht. Dieses Thema wird auf unserem Szenario-Workshop „Future-PLM“ behandelt. Lesen Sie mehr dazu in der Mai-Ausgabe des Automotive Newsletters.
Entwicklungsmanagement senkt Kosten
Wie man die Kosten eines Produktes im Erstellungsprozess durch ein konsequentes Entwicklungsmanagement senken kann, erfahren Sie in der neuen Ausgabe unseres Newsletters Fakten für Entscheider.
