Der Handel gehört mit rund 700.000 Unternehmen und einem Umsatz von über 1 Billion Euro zu einer der größten Branchen in Deutschland. Trotz deutlicher Konzentration ist der Wirtschaftsbereich immer noch stark mittelständisch geprägt. In den vergangenen Jahren konnte der Handel allerdings nur geringe Wachstumsraten aufweisen. Intensiver Wettbewerb setzt sowohl den Einzel- als auch den Großhandel unter Druck. Um diesem optimal entgegenzuwirken, bieten die klassischen Stärken, wie Innovationsfähigkeit, Markenführung und ein tiefschürfendes Kundenverständnis, eine optimale Ausgangbasis. Die Herausforderung der Zukunft liegt nun vor allem darin Prozesse vom Wareneinkauf bis zum -verkauf unter rationellen Gesichtpunkten zu optimieren und eine innovative Marktstrategie und -gestaltung umzusetzen, um den nachhaltigen Erfolg zu sichern und zu vermehren – dies alles am besten mit einem starken und erfahrenen Partner an der Seite.

Unsere Leistungen und Beratungsthemen für den Handel

• Vorausschau mit Szenarien
  Ziel ist es, künftige Chancen aufzuspüren und Bedrohungen zu erkennen. Eines unserer Werkzeuge ist die Szenario-Technik, mit der wir die Zukunft unserer Kunden vorausdenken.
  
  
• Strategieentwicklung
  Um Chancen zu realisieren und Risiken aus dem Weg zu gehen, entwickeln wir unter anderem Geschäfts-, Produkt- und Technologiestrategien. Die Strategie ist die Basis für Konzentration und Bündelung der zur Verfügung stehenden Kräfte. So werden kostenintensive Kurswechsel vermieden.
  
  
• Prozessmanagement
  Prozesse beschreiben das „eigentliche Leben“ von Unternehmen und ziehen sich durch mehrere Funktionsbereiche. Wir gestalten schlanke und effiziente Prozesse. Dabei stehen die Bewertung und Realisierung von Kosteneinsparpotenzialen sowie die Akzeptanz der  Mitarbeiter im Mittelpunkt. Unser Vorgehen reicht von der Konzeption bis zum gelebten Prozess.
  
  
• IT-Management
  Für den wirtschaftlichen Erfolg und der Realisierung von Kosteneinsparpotenzialen ist die kontinuierliche Ausrichtung der IT an den Unternehmenszielen unerlässlich. Wir unterstützen von der Entwicklung zukunftsorientierter IT-Strategien über die Optimierung der IT- Organisation (COBIT®, ITIL®, IT-Sicherheit etc.) bis zur Einführung von IT-Systemen. Hierbei agieren wir stets produktneutral.
  
  
• Innovationsmanagement
  Zur Steigerung der Innovationskraft unterstützen wir unsere Kunden von der Strategie und der Unternehmenskultur über den Prozess und die Organisation bis zu IT-Systemen. Wir entwickeln für unsere Kunden ein maßgeschneidertes Innovationsmanagement, das sie befähigt, sich mit Produkt-, Service- und Geschäftsmodellinnovationen nachhaltig und erfolgreich im Wettbewerb zu positionieren.
  
  
• Optimierung der Auftragsabwicklung
  Die Effizienz im operativen Geschäft kann durch eine optimale Auftragsabwicklung deutlich erhöht werden. Insbesondere Verschwendungen, wie zu großer Ressourceneinsatz, lange Durchlaufzeiten oder mangelnde Qualität, werden von uns schnell erkannt und beseitigt. Wir gestalten schlanke Prozesse und Strukturen, auch über Unternehmensgrenzen hinweg. Wir achten besonders darauf, dass Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und Potenziale umgesetzt werden.
  
  
• Produktions- und Logistikmanagement
  Mit unseren Kunden sorgen wir für hohe Produktivität durch vorausschauende Produktionsgestaltung. Mit durchdachten Lösungen von Transportnetzwerken bis zur Intralogistik verbessern wir die Effizienz. Mit Methoden des Lean Managements und der Digitalen Fabrik optimieren wir den Prozessablauf.
  
  
• Projektmanagement
  Wir unterstützen unsere Kunden bei der Erreichung ihrer Ziele mit einem ergebnisorientierten Programm- und Projektmanagement sowie einem wirkungsvollen Changemanagement von der Projektdefinition über die operative Unterstützung bis zum Projektabschluss und dem Controlling. Kennzahlensysteme, wie z.B. KPI, BSC etc., sind die Basis für eine konsequente Ausrichtung auf den Return on Investment.
  
  
• Corporate Development & Finance
  Wir konzipieren und erstellen für unsere Kunden die Geschäfts-, Finanz- und Investitionsplanung, führen Bewertungen von Institutionen, Rentabilitätsanalysen sowie Ergebnisoptimierungsprogramme durch und unterstützen ganzheitlich in allen Fragen eines Unternehmenskaufs/-verkaufs oder einer Nachfolgeregelung. Darüber hinaus stellen wir mit einem schnell wirksamen Sanierungsmanagement die Wettbewerbsfähigkeit von betroffenen Unternehmen wieder her.

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