Gesundheitswirtschaft
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Seit Jahren befindet sich das deutsche Gesundheitssystem in der öffentlichen Diskussion. Die Ursachen dafür sind vielfältig. Sicher ist, dass der medizinische und der medizinisch-technische Fortschritt zu höheren Kosten führen und dass die Alterung der Gesellschaft bei gleichzeitigem Bevölkerungsrückgang eine Finanzierung der sozialen Sicherungssysteme dauerhaft erschweren wird.
Für die Leistungserbringer in der Gesundheitswirtschaft ergibt sich die Herausforderung, immer aufwändigere Leistungen mit einer verbesserten Wirtschaftlichkeit und Qualität zu erbringen und dabei eine optimale Patientenversorgung sicherzustellen. Effiziente Managementmethoden, die sich in anderen Wirtschaftszweigen bewährt haben, können dabei zur Problemlösung beitragen. Transparenz in der Leistungserbringung und bei den Kostenstrukturen ist die Voraussetzung, um die Herausforderungen des Wettbewerbs aktiv als Chance zu nutzen.
Unsere Lösungen für die Gesundheitswirtschaft
Wir helfen unseren Kunden dabei, sich effektiv strategisch am Markt zu positionieren. Wir sorgen für mehr Transparenz von Leistungs- und Kostenstrukturen und erschließen Wirtschaftlichkeits- und Qualitätspotenziale. All dies wird unterstützt durch die Einführung bzw. Optimierung von IT-Systemen. In Einklang mit den Besonderheiten der Gesundheitswirtschaft transferieren wir unsere Methodenkompetenz aus der Fertigungsindustrie leistungssteigernd und innovationsfördernd in den medizinischen Versorgungsprozeß.
Unsere Leistungen umfassen zum Beispiel die Themen:
- Strategieentwicklung
- Entwicklung von Geschäftsstrategien
- Produktentwicklung und Leistungsangebote
- Konzeption und Umsetzung von intergrierten Versorgungssystemen
- Konzeption und Umstetzung von Medizinschen Versorgungszentren (MVZ)
- Bauzielplanung
Praxisbeispiele und Referenzen:
Strategieentwicklung und Prozessmanagement - Barmer Ostseeklinik
Studie "Kliniken im Jahr 2015 - ein Blick in die Zukunft"
- Fusionsmanagement
- Post Merger Integration
- Harmonisierung des Leistungsangebotes
- Entwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation
- Harmonisierung der medizinischen und administrativen Prozesse und der IT Fusionsmanagement - "Katholische Hospitalvereinigung Weser-Egge gGmbH"
- Prozessmanagement
- Effizienz- und Qualitätssteigerung durch schlanke Abläufe in prozessualer Organisationsform
- Visualisierung von Prozessen
- Prozessoptimierung
- OP-Planung
- Simulation
OP-Simulation
Patientenablaufsimulation
Digitales Krankenhaus - Brüderkrankenhaus
- IT-Management
- Definition, Umsetzung und Kontrolle sowie Weiterentwicklung der IT-Strategie und der Sourcingstrategie
- Entwicklung und Einführung einer IT-Organisation für optimale Prozessunterstützung (z. B. ITIL, COBIT)
- IT-Reorganisation aufgrund von IT-Gutachten und IST-Analysen
- IT-Auswahl und -Einführung
- Kaufmännische Unternehmensführung
- Interimsmanagement
- Standortsicherung
- Liquiditätsmanagement
- Optimierung von Kosten- und Erlösstrukturen durch Konzeption und Einführung von Kennzahlensystemen
- Sanierung
- Digitale Klinik
- Neu- und Umbausimulation
- Investitionsabsicherung
- Auswahl und Einführung von elektronischen Patientenakten (EPA) inklusive Behandlungsplan und -organisation
- Erbringung medizinischer Leistungen über die Distanz unter Nutzung telematischer Verfahren (Telemedizin)
Digitales Krankenhaus Brüderkrankenhaus Paderborn
Neue Studie
Der Unternehmer als Architekt der Zukunft
Deutschland 2020 – Eine Szenariostudie der Wirtschaftsjunioren Deutschland und der UNITY
Constantinus Award 2010
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Die UNITY gewinnt den Sonderpreis Constantinus International für das Projekt "Schnelle und wirksame Organisations- entwicklung durch OP-Simulation"
Der Constantinus Award ist Österreichs großer Beratungs- und IT- Preis. Beim Constantinus Award stellen Österreichs Beratungs- und IT- Unternehmen ihre qualitativ hochwertigen Leistungen unter Beweis.
Mehr zum Thema OP-Simulation finden sie hier.
Zukunftspreis der Gesundheitswirtschaft
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OP-Simulation der UNITY wurde mit dem Zukunftspreis der Gesundheitswirtschaft 2009 ausgezeichnet.
Hier erhalten Sie weitere Informationen zum Thema OP-Simulation.
Veröffentlichung der UNITY
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Effektive Managementprinzipien übertragen auf aktuelle Heraus-
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Fact-Sheet zum Buch "Industrielles Klinikmanagement"
Ausgewählte Success Stories
Ausgewählte Referenzen
- Barmer Ostseeklinik
- Evangelisches Krankenhaus Unna
- GML AG
- Katholische Hospitalvereinigung
- Weser-Egge gGmbH
- KfH Kuratorium für Dialyse und
- Nierentransplantation e.V.
- Marien-Hospital Erwitte
- Park-Klinik Bad Hermannsborn GmbH & Co. KG
- Luttermann GmbH & Co. KG





