Die Elektroindustrie ist nach Umsatz und Beschäftigten eine der größten Branchen in Deutschland. Die über- wiegend mittelständisch strukturierten Unternehmen erwirtschafteten 2005 mit rund 807.000 Beschäftigten einen Umsatz von 165 Mrd. Euro.

Der hohe Innovationsgrad der Branche spiegelt sich in der Höhe der Forschungsaufwendungen mit jährlich rund 8 Mrd. Euro wieder. Dies führt auch dazu, dass die Elektroindustrie ein wichtiger Technologietreiber für viele andere Branchen ist. Die Neuentwicklungen werden in nahezu jedem Industriezweig eingesetzt. Marktchancen für die Zukunft bieten vor allem die Digitalisierung von Hörfunk und Fernsehen, aber auch die Automation von Produktions- und Geschäftsprozessen.

Unsere Lösungen für die Elektroindustrie

• Vorausschau mit Szenarien
  Entwicklung von Zukunftsszenarien, Durchführung von Szenario-Workshops
  
  
• Strategieentwicklung
  Entwicklung von Unternehmens-, Bereichs- und Abteilungsstrategien, Strategische Geschäftsfeld- und Produktplanung, Technologiestrategie, Strategie für den Mittelstand, Standortstrategie
  
  
• Prozessmanagement
  Wir optimieren Ihre Geschäftsprozesse und die Ablauforganisation und begleiten diese bis zum gelebten Prozess.
  
  
• IT-Management
  IT-Strategie, IT-Organisation, IT-Einführung, IT-Harmonisierung, Systembenchmark und -einführung, IT-Gutachten
  
  
• Innovationsmanagement
  Innovationsstrategie, Innovationsprozess, Innovationsorganisation, Innovationskultur
  
  
• Entwicklungsmanagement
  Optimierung der Produktentstehungsprozesse, Änderungsmanagement, Zuliefererintegration, Produktdatenmanagement, Digitale Fabrik, 3D-Planungsmanagement, Simulationsmanagement, Virtual Reality, Augmented Reality
  
  
• Optimierung der Auftragsabwicklung
  Effiziente Optimierung der Prozesse und Struktur im Unternehmen und über die Unternehmensgrenzen hinweg; vom Angebot bzw. Auftrag bis zur Auslieferung
  
  
• Produktions- und Logistikmanagement
  Hohe Produktivität durch vorausschauende Produktionsprogrammplanung und Orientierung am Absatzmarkt sowie an Fertigungskapazitäten für eine gleichmäßige Auslastung in der Produktion
  
  
• Projektmanagement
  Programm- und Projektmanagement, Projekt-Controlling, Operative Unterstützung, Interimsmanagement
  
  
• Corporate Development & Finance
  Transparente, kaufmännische Unternehmensführung mit Geschäfts- und Finanzplanung, Unternehmensbewertungen und Rentabilitätsanalysen, KPI-based Management.

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