Mit der Verbreitung und Etablierung der Elektromobilität gehen massive Veränderungen der Wertschöpfungskette einher. Diese bieten große unternehmerische Chancen, aber Risiken für das etablierte Geschäft. Vor allem Zulieferer sowie potenzielle neue Player sollten sich frühzeitig auf die zu erwartenden Veränderungen vorbereiten.

Als Managementberatung für zukunftsorientierte Unternehmensführung mit umfassender Vorausschaukompetenz und langjähriger Erfahrung in der Automobil- und Zulieferindustrie sind wir der ideale Partner für Unternehmen, die im Markt für Elektromobilität erfolgreich sein wollen.

Auf welche Herausforderungen sich Unternehmen einstellen müssen und wie ihnen das gelingen kann, wird in unserer Studie "Elektromobilität - Perspektiven und Chancen für Unternehmen" beschrieben.

Unsere Lösungen im Bereich Elektromobilität umfassen die Themen:

• Vorausschau
  

  Um im Elektromobilitätsmarkt langfristig erfolgreich zu sein, ist es unerlässlich, eine systematische Vorausschau zu betreiben. Die Komplexität möglicher Handlungsoptionen für eine erfolgreiche Zukunftsbewältigung lässt sich mittels der Szenario-Technik reduzieren. Wer die Zukunft vorausdenkt, kann auch schwache Signale für Erfolgspotenziale von morgen frühzeitig wahrnehmen und sich bereits heute entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern.
  
  Projektbeispiel von UNITY: Zukunft des Antriebsstrangs
  Um einen Hersteller von Klebstoffen, der die Automobilindustrie beliefert, langfristig auf die Veränderungen der Zukunft vorzubereiten, entwickelte UNITY Mobilitäts- und Antriebsszenarien.

• Strategieentwicklung

  Geschäfts-, Produkt- und Technologiestrategien werden entwickelt, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu realisieren und Risiken aus dem Weg zu gehen. Die Strategie ist die Basis für die Konzentration und Bündelung der zur Verfügung stehenden Kräfte im Unternehmen; sie vermeidet unüberlegte kostenintensive Kurswechsel.
  
  Projektbeispiel von UNITY: Technologie- und Interieur-Strategie
  Für einen Automobilkonzern entwickelte UNITY eine Strategie für die Innenraumklimatisierung von Fahrzeugen unter der Prämisse eines optimalen Wohlbefindens bei minimalem Energieverbauch.

• Geschäftsmodellentwicklung

  Die Erfolgspotenziale der Elektromobilität für das eigene Unternehmen zu erkennen, reicht nicht aus: Die sich bietenden Chancen müssen auch konsequent ergriffen werden. Dazu ist es zwingend erforderlich, alternative Geschäftsmodelle zu entwickeln und deren relevante Aspekte objektiv-kritisch zu bewerten. Ein schlüssiges Geschäftsmodell mit einem Erfolg versprechenden Business-Plan ist in der Elektromobilität die unerlässliche Grundlage für jedweden langfristigen Unternehmenserfolg. 
  
  Projektbeispiel von UNITY: E-Road
  UNITY arbeitete an einer Machbarkeitsstudie zum Mobilitätskonzept E-Road, einer elektrifizierten Straße, die die kontaktlose Energieübertragung in bewegte Fahrzeuge ermöglicht, mit. 

• Prozessmanagement
  
  Innovative Geschäftsmodelle und Ideen zu entwickeln, ist das eine. Sie effizient und nachhaltig wirksam umzusetzen, ist noch einmal eine ganz andere Herausforderung. Unter anderem sind die vorhandenen Geschäftsprozesse kritisch zu hinterfragen und auf die neuen Gegebenheiten und Potenziale anzupassen.
  
  Projektbeispiel von UNITY: Anlaufprozesse Hybridbaureihe
  Für den Neuanlauf einer Hybridreihe hat UNITY als Anlaufmanager die passenden Voraussetzungen geschaffen, um technische Änderungen kurzfristig einsteuern zu können.

• Projektmanagement

  Projekte sind dann besonders erfolgreich, wenn die Organisation für klare Zuständigkeiten, Spielregeln und Ressourcenzuteilungen sorgt, wenn die Methoden professionellen Projektmanagements verbindlich angewendet werden und wenn die Kommunikation zwischen den beteiligten Akteuren im Projekt, aber auch zu den übrigen Stakeholdern hin offen, konkret und direkt geführt wird. Ohne ein effizientes, ergebnisorientiertes Programm- und Projektmanagement ist das Scheitern anspruchsvoller Projekte in aller Regel vorprogrammiert.

  Projektbeispiel von UNITY: Gewichtsmanagement Hybridmodell
  UNITY sorgte in einem Kundenprojekt dafür, dass die Gewichtsveränderungen bei der Entwicklung eines Hybridmodells in einem genau definierten Korridor gehalten werden.