诊所和医院面临的挑战和对策

医疗保健市场

通过与客户的密切合作,我们引进患者至上的工作流程到诊所和医院的价值链中去,来同时提高质量以及诊所的运作效率。这种方增加了服务、成本结构以及实现策略可持续实行的透明度。更改后的结构因为持久的的项目管理和使所有员工参与其中而牢固地嵌入。这由信息技术系统和通信技术的引入和优化进一步支持。

整体思维和我们丰富的运营经验帮助诊所和医院在没有创建新的障碍的情况下掌握行业日益严峻的部门挑战,如患者的期望值不断提高,新的信息技术和不满的员工。

我们的咨询服务范围

您的利益

优尼特结合了医疗市场与行业的最佳实践经验。

目标群体
  • 管理层
  • 主任医师
  • 医生
  • 护士
  • 手术室管理者
  • IT领导
  • 物流
  • 采购
专家
  • 医生
  • 建设工程师
  • 精益顾问
  • 经济学家
  • IT 专家
  • 护士
数据库
  • 50多个成功的临床项目
  • 门诊部和急诊室接诊以及手术室和诊断区域的关键绩效指标以及对比

项目和变更管理

  • 全球标准的采用
  • 着眼于变更管理

可视化

  • 以目标群体为基础的介绍
  • 流程
  • 平面图
  • 三维布局
  • 草图绘制

精益管理

  • 目标导向(患者、工作人员和设备)
  • 各种行业经验代替固定的层次模型

联系方式

亚历山大·苏姆 博士
合伙人  董事总经理
+86 186 1632 7564
alexander.suhm@unity-consulting.cn

胡 晓龙
董事总经理
+86 21 5888 6177
Xiaolong.Hu@unity-consulting.cn