客户的永久关注度
价值增值流程链

我们的咨询服务助您走向成功

创新的思维和行动是长期市场成功的关键。凭借着现代化的管理知识,我们将帮助我们的客户提升创新能力,以达到卓越的企业营运:通过与领先的工业企业,长期紧密的合作以及研究,从而得出的面向未来的企业构架四级模型,是在德国帕德博恩大学海因茨尼克斯多夫研究院的高斯迈尔教授的监督指导下开发研制成功的。在整个产品生命周期里,我们的客户收益于我们这套完整的经过实践检验的知识理论。一方面我们的咨询顾问有着长期的项目经验,另一方面我们也一直长期受到海因茨尼克斯多夫研究院的大力支持,将他们的学术研究应用到我们的咨询服务中去。我们在各行业的专有知识涵盖了客户所有的核心流程。

产品开发
为了成功地进行产品开发 - 从最初的构想到成熟的产品,建立高效的创新流程管理至关重要。另外,产品保护、产品生命周期管理和系统工程也发挥着决定性的作用。

市场营销、销售、服务
赢得客户并与之保持紧密联系的关键在于对客户的全面了解。“顾客至上”原则显得尤为重要。

订单流程
高效的订单处理流程是实现可持续性竞争优势的关键。我们建立从需求到生产,直至最终发货的精益生产流程。

企业管理
“未来导向”的公司宗旨“更多创新 - 更少行政管理”。精益的行政管理极大提高了管理与支持部门的效率。

战略管理
我们识别未来的机会和当今企业所面临的威胁,并 通过系统性分析来实现这一点。其中一个重要工具是使用可视化的方案技术,因此未来的机遇和挑战会提前被发现。我们开发商业、生产和技术战略以及创新的商业 模型,使客户能够意识到商机并规避风险。我们致力于发掘未来市场的潜在机遇。

流程管理
我们与客户一起规划精益生产的流程,从最初的概念设计直到最后的具体流程实施。整个过程都整合了我们的OMEGA方法。我们既关注员工的接受度,又注重评估并实现成本降低。

信息技术管理
企业的成功,需要信息技术与企业目标与流程持续保持一致。从打造面向未来的信息技术战略规划,到信息技术组织的优化,乃至信息技术系统的投放,我们自始至终地给予客户有力的支持。